Lead recruiter en tata consultancy services | licenciado en administración
lugar de trabajo: san jose chiapa, puebla
modalidad de trabajo: en oficina
*si no tienes disponibilidad de trabajar desde la ubicación mencionada, el perfil no será tomado en cuenta.
principales actividades:
supervisión de los servicios de soporte de infraestructura de ti:
garantizar que los servicios de infraestructura de ti se presten de forma fluida y consistente, cumpliendo con los niveles de servicio acordados.
gestión de sla (acuerdos de nivel de servicio):
monitorear y gestionar el desempeño frente a los sla acordados, tomando acciones correctivas cuando sea necesario.
garantizar que el rendimiento del servicio cumpla con los objetivos:
seguimiento de indicadores clave de rendimiento (kpi) relacionados con el rendimiento de la infraestructura y adopción de medidas para optimizarlo.
gestión de las actividades y riesgos del servicio diario:
supervisar los aspectos operativos de la prestación de servicios, incluida la gestión de incidentes, la gestión de problemas y la gestión de cambios.
impulsando mejoras continuas del servicio:
identificar áreas de mejora en los procesos de soporte de infraestructura e implementar cambios para mejorar la eficiencia y la eficacia.
gestión de proyectos de infraestructura:
supervisar la ejecución de proyectos de infraestructura, garantizando que se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y con los estándares de calidad requeridos.
gestión de expectativas:
comprender y gestionar las expectativas de las partes interesadas con respecto a la prestación de servicios y los resultados del proyecto.
mantener a las partes interesadas informadas sobre el progreso del proyecto, el rendimiento del servicio y cualquier problema o riesgo.
actuar como punto de contacto:
actuar como punto de contacto principal para las partes interesadas en lo que respecta al apoyo de infraestructura y la prestación de servicios.
desarrollo de planes de proyecto:
creación de planes de proyecto detallados con objetivos claros, cronogramas y requisitos de recursos.
gestión de presupuestos de proyectos:
garantizar que los proyectos se ejecuten dentro del presupuesto asignado.
asignación de tareas y responsabilidades:
asignar tareas a los miembros del equipo y garantizar que todos comprendan sus roles y responsabilidades.
seguimiento del progreso del proyecto:
realizar un seguimiento del progreso del proyecto respecto del plan y tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
problemas en aumento:
identificar y escalar los problemas del proyecto al nivel apropiado de gestión.
actuando como asesor tecnológico estratégico:
proporcionar orientación a la alta dirección sobre inversiones en tecnología y estrategias de infraestructura.
identificación y evaluación de riesgos:
identificar los riesgos potenciales asociados al apoyo de infraestructura y desarrollar planes de mitigación.
optimización de la infraestructura:
buscando continuamente oportunidades para optimizar la infraestructura para mejorar el rendimiento, reducir costos y mejorar la seguridad.
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