Director de finanzas guadalajara jalisco
acerca del puesto director de finanzas guadalajara jalisco
objetivo del puesto:
dirigir la estrategia financiera asegurando la sostenibilidad, rentabilidad y eficiencia en el uso de los recursos. Es responsable de la planeación financiera, control presupuestal, gestión de flujo de efectivo, análisis de rentabilidad y gobierno financiero de la organización, garantizando información oportuna para la toma de decisiones estratégicas y operativas del negocio.
Perfil de la posición:
nivel educativo licenciatura lic. en finanzas, economía o administración. Deseable maestría en finanzas, mba o especialidad en planeación financiera.
Definir la estrategia financiera alineada al plan de crecimiento de la compañía.
Diseñar y ejecutar el modelo de planeación financiera (forecast, budget, escenarios).
Asegurar la rentabilidad de las unidades de negocio mediante análisis de costos, márgenes y eficiencia operativa.
Participar activamente en la toma de decisiones estratégicas del comité directivo.
Definir esquemas de optimización de costos y productividad financiera.
Supervisar la estructura de financiamiento, deuda y capital de trabajo.
Liderar proyectos de transformación financiera y digitalización de procesos.
Evaluar inversiones, expansiones operativas y nuevos proyectos mediante modelos financieros y análisis de roi.
Garantizar el cumplimiento fiscal, contable y regulatorio.
Supervisar las áreas de contabilidad, tesorería, impuestos, planeación financiera y cuentas por pagar/cobrar.
Controlar el presupuesto anual y seguimiento mensual vs real.
Gestionar el flujo de efectivo y capital de trabajo.
Monitorear el costo de nómina, costos operativos y gastos administrativos.
Supervisar la rentabilidad por cliente, ruta, operación o unidad de negocio.
Implementar controles financieros y gobierno corporativo en procesos clave.
Preparar reportes financieros para dirección general y consejo.
Coordinar auditorías internas y externas.
Asegurar la confiabilidad de la información financiera y operativa.
Margen operativo
rentabilidad por unidad de negocio
rentabilidad por cliente
control financiero: variación presupuesto vs real,costo de nómina sobre ingresos, gastos administrativos sobre ingresos, ahorro por iniciativas de optimización.
Liquidez: flujo de caja operativo, ciclo de conversión de efectivo, días de cuentas por cobrar (dso), días de cuentas por pagar (dpo).
Productividad financiera: costo operativo por envío / servicio, costo por ruta o por entrega, roi de proyectos de inversión.
Conocimientos técnicos de la posición:
planeación financiera y presupuestación
modelación financiera
análisis de rentabilidad
estructuras de financiamiento
normatividad fiscal y contable
costeo operativo
indicadores financieros del sector logístico
excel avanzado (modelos, análisis de datos).
Power bi / tableau u otra herramienta de bi.
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