Garantizar el cumplimiento de los estándares operativos y la eficiencia de los puntos de venta mediante auditorías internas, con el fin de identificar áreas de mejora, optimizar recursos y asegurar la correcta gestión de inventarios, procesos de ventas y calidad en el servicio al cliente, mediante 4 puntos clave 1. Auditoría del catálogo y abasto: verificar que el catálogo de productos esté actualizado y que haya un abasto adecuado en cada punto de venta, asegurando que los productos disponibles cumplan con las expectativas del cliente y las metas de la empresa.
2. Verificación de precios: asegurar que todos los productos estén correctamente etiquetados con el precio adecuado, y que estos precios sean consistentes con los establecidos por la empresa, para evitar discrepancias que puedan afectar la experiencia del cliente.
3. Análisis de espacios disponibles: evaluar la cantidad de espacios disponibles en los anaqueles para determinar la participación de anaquel de nuestros productos en cada punto de venta, lo que permitirá optimizar la exhibición y maximizar la visibilidad de nuestra marca.
4. Presencia de promotoras: comprobar la presencia y efectividad de nuestras promotoras en los puntos de venta, asegurando que estén cumpliendo con sus funciones de promoción y atención al cliente, contribuyendo así a mejorar la experiencia de compra.