Propósito y posición en la organización
el supervisor de entorno (ingeniero agrónomo y/o arquitecto) cumple con las tareas propuestas en el plan de trabajo para el área general de la zona. Su meta es promover el desarrollo, orden, limpieza y cuidado del entorno de los proyectos a su cargo. La adaptabilidad a los cambios y el control interno de su personal, alineados con metas y rendición de cuentas, son fundamentales para la satisfacción de nuestros clientes y el éxito de los proyectos.
el supervisor lidera un equipo de cumplimiento por zona, programando actividades y enfocado en el rendimiento y los resultados del proceso. Además, fomenta planes de desarrollo anual, ideas de mejora y crecimiento tanto en el entorno administrativo como laboral de su equipo.
responsabilidades clave
entrega
* mantener una relación laboral estable que fomente la unidad y mejore la comunicación, estableciendo metas claras y objetivos alcanzables para el desarrollo personal de cada trabajador.
financiero
* utilizar correctamente los recursos, siguiendo los procesos administrativos y las órdenes de cambio, orientado a cumplir con el presupuesto asignado.
liderazgo de equipo
* trabajar en equipo, ofreciendo soluciones efectivas y creando un ambiente de crecimiento personal y laboral.
relaciones
* fomentar el trabajo en equipo, implementar planes y facilitar la comunicación entre colaboradores y diferentes departamentos.
crecimiento
* promover el crecimiento laboral y personal mediante demostración de habilidades, análisis de tareas y motivación para obtener los mejores resultados.
conocimientos, habilidades y experiencia críticos
* amplia experiencia en procesos administrativos y gestión para resultados efectivos.
* capacidad organizacional para cumplir metas a corto y mediano plazo.
* experiencia en programas de desarrollo personal y de equipo.
* habilidad para adaptarse a cambios, mostrando perseverancia.
* gestión de relaciones interpersonales y laborales, interactuando proactivamente con todos los departamentos.
conocimientos, habilidades y experiencia deseables
* gestión eficaz del personal a cargo.
* definición de metas claras para objetivos del proyecto.
* decisiones firmes y enfocadas en resultados positivos.
* fomento de empatía y liderazgo inspirador.
* flexibilidad ante cambios administrativos y resolución eficiente de tareas.
* gestión emocional y retroalimentación constructiva con comunicación clara.
competencias críticas
orientación al cliente
* buscar los mejores resultados para el cliente final.
* asegurar que los procesos de desarrollo no afecten a los clientes.
* cumplir metas y rendición de cuentas semanalmente.
* desarrollar y evaluar al personal para su crecimiento.
* mejorar continuamente los procesos y metas del proyecto.
* comunicación clara y efectiva en el equipo.
solución de problemas
* resolver conflictos y desacuerdos.
* identificar y analizar problemas, recopilando información y buscando soluciones objetivas.
* alcanzar acuerdos en situaciones difíciles.
* utilizar métodos rigurosos para resolver problemas complejos.
* explorar todos los recursos disponibles para soluciones efectivas.
competencias deseables
planificación y organización
* estimar duración y dificultad de tareas y proyectos.
* establecer objetivos y desglosar tareas en pasos concretos.
* prever problemas potenciales y prepararse para ellos.
* evaluar el progreso y resultados en relación con las metas.
ejecución a la excelencia
* promover métodos para mejorar el desempeño.
* mantener concentración para alcanzar o superar metas.
* apoyar al equipo para lograr objetivos.
* traducir estrategias en acciones operativas efectivas.
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