Contribuir al logro de los objetivos de venta y rentabilidad de la tienda de as a su cargo, a través de la administración y supervisión de los procesos de carácter comercial, operativo y humano, fomentando así relaciones cordiales y de servicio entre los colaboradores, invitados y proveedores.
principales indicadores
* ventas.
* servicio wow.
* nivel operativo.
* scim.
* merma.
* inventario general.
* margen bruto.
* ejecución de mercadeo.
* rotación de personal.
* clima laboral.
* incidencias de valores.
* ticket promedio.
* flujo de clientes.
indispensable:
1.- experiencia en autoservicios (abarrotes).
2.- gusto por las ventas.
3.- manejo de personal .
4.- atención a clientes.
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