Administrador de programas de desarrollo
la persona en este rol es responsable de planificar y organizar actividades para mejorar las habilidades del personal.
* se identifican las necesidades de capacitación para cada puesto dentro de la empresa.
* un calendario detallado de capacitación es creado con rubros operativos, técnicos, humanos y administrativos.
* incluye el desarrollo del personal subcontratado en el plan de capacitación.
para lograr estos objetivos se requieren liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo. La persona debe poder interactuar con diferentes departamentos y equipos para asegurar la eficacia y beneficio de la capacitación.
objetivos clave:
* diseñar programas de capacitación que satisfagan las necesidades actuales del personal.
* crear un entorno de aprendizaje positivo y motivador.
* crear un programa de evaluación continua para garantizar el progreso.