Overview Fecha: 28 ago. 2025
Ubicación: QUERETARO (QRO)
Empresa: GP Vivienda
Propósito y posición en la organización: El líder de construcción es de gran importancia para cada uno de los proyectos de GP Vivienda, ya que es el agente que tiene como responsabilidad la coordinación de las actividades que se dan al interior del proyecto en construcción. Gestionar y garantizar el cumplimiento al plan de construcción y entrega de vivienda a clientes en los tiempos establecidos y calidad requerida apegándose al presupuesto asignado.
Responsabilidades Entrega: Contribuir para disminuir la prima de riesgo de trabajo anual (días de incapacidad cada proyecto/días totales disponibles). Reconocer los elementos que componen las bitácoras para agilizar su uso en las revisiones de rutina. Supervisar y comprender protocolo de servicio a clientes.
Financiero: Evitar desperdicio de materiales. Revisión de Materiales, su consumo teórico y paquetes definidos, así como su correcto manejo.
Liderazgo de Equipo: Organizar y gestionar el proyecto a cargo. Aplicar los pasos a seguir para una correcta planeación de ejecución.
Relaciones: Liderar con el ejemplo con Valores GP Vivienda. Aplicar el Código de compromiso de GP Vivienda y utilizar las normas de servicio en la atención al cliente.
Conocimientos, habilidades y experiencia críticos: Ingeniero civil. Gestión de proyectos para obtener resultados en situaciones que demandan la participación de diferentes personas, actuando de manera coordinada en la obtención de un objetivo común. Ayudar a fortalecer el desempeño de equipos internos.
Conocimientos, habilidades y experiencia deseables: Coordinación en las obras de los tres rubros fundamentales (costo, calidad y tiempo). Disponer recursos hacia objetivos concretos y utilizarlos con eficiencia y efectividad. Habilidad para estructurar un problema o situación en sus partes para solucionarlo.
Competencias críticas: Liderazgo. Toma de decisiones. Desarrolla alternativas de solución a los problemas, para evaluar los cursos de acción y obtener decisiones y/o alternativas lógicas. Toma decisiones acertadas optimizando las consecuencias, analizando la situación, utilizando información, experiencia y buen juicio, incluso bajo presión. Establece criterios de decisión claros y genera alternativas y procesos de toma de decisiones oportunas.
Liderazgo: Expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito o en conversaciones verbales. Construye grupos productivos con base en habilidades, metas y tareas requeridas. Fomenta discusiones difíciles y directas, pero las finaliza y continúa. Coordina a las personas y el capital para maximizar la eficiencia y el desempeño. Comunica una visión convincente del propósito y estado futuro de la organización.
Competencias deseables: Delegación. Delega tareas y decisiones importantes y de rutina. Comparte plenamente la responsabilidad de tomar decisiones y afrontar las consecuencias. Permite que sus colaboradores finalicen el trabajo asignado; confía en sus capacidades.
Solución de problemas: Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, analiza causas y propone soluciones; resuelve discrepancias con integridad; emplea lógica y métodos rigurosos; agota recursos para hallar soluciones.
Función laboral Gestión y Manufactura
Sectores Bienes inmuebles
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