Identificar, evaluar y desarrollar oportunidades de crecimiento para arzyz vía nuevas plantas, fusiones, adquisiciones y sociedades. Desarrollar un proyecto por sí mismo con guía mínima de su coordinador, analizando atractivo de mercado, creación de valor y viabilidad de negocio y finalmente presentando hallazgos al equipo directivo.
10 años de experiencia en planeación estratégica, consultoría, nuevos negocios o banca de inversión.
metodologías: generación de estrategia, ya sea a nivel corporativo o de unidad de negocio, valuación de proyectos (incluyendo flujos de caja descontados, estado de resultados)
experiencia en proyectos de m&a deseable.
responsabilidades
1. identificar nuevas oportunidades de crecimiento para la compañía, conectando la estrategia de la compañía con proyectos de nuevas plantas, o fusiones/adquisiciones en productos y geografías actuales o nuevos
2. desarrollar proyectos desde perspectiva estratégica (evaluar mercado, crecimiento, competidores, clientes, proveedores, capacidades, ventajas competitivas, creación de valor, oportunidades, riesgos) para determinar su atractivo, teniendo una visión holística
3. evaluar y construir modelos financieros para determinar la viabilidad financiera de la oportunidad, identificando datos clave para construir estados financieros y determinar tasas de retorno y valor presente, construyendo escenarios y análisis de sensibilidad
4. interactuar con un número amplio de áreas/"stakeholders" y niveles de "seniority" (incluyendo directores) para obtener múltiples perspectivas del proyecto, por ejemplo, manufactura, compras, logística, finanzas, comercial, legal, recursos humanos, fiscal
5. sintetizar hallazgos en presentaciones dirigidas al equipo directivo, director general y consejo de la compañía
6. identificar oportunidades de creación de valor financiero y estratégico dentro de cada proyecto