Acerca del puesto supervisor de producción 5
empresa dedicada a la fabricación de neumáticos se encuentra en búsqueda de un supervisor de producción con enfoque al área de mezclado.
requisitos del puesto
escolaridad: ingeniería industrial, mecánica, química o afín.
experiencia mínima: 3 a 5 años en supervisión de producción, preferentemente en la industria automotriz, manufactura de neumáticos en el área de mezclado o afín.
disponibilidad para rolar turnos. (6*12)
conocimientos en:
procesos de manufactura y control de calidad.
sistemas de gestión de producción (sap, mes o similares).
lean manufacturing, tpm, 5s, smed.
seguridad industrial y normativas ambientales.
conocimientos en administración y control de presupuestos.
liderazgo y gestión de equipos.
toma de decisiones bajo presión.
comunicación efectiva y orientación a resultados.
capacidad de análisis y solución de problemas.
idioma: inglés intermedio-avanzado (deseable, por interacción con corporativo).
competencias clave
liderazgo y desarrollo de personas.
pensamiento analítico y enfoque en resultados.
adaptabilidad y proactividad.
compromiso con la seguridad, calidad y mejora continua.
organización y disciplina operativa.
manejo y liderazgo de equipos grandes (más de 70 colaboradores).
responsabilidades principales
coordinar y supervisar las operaciones diarias de producción en su turno, asegurando el cumplimiento de metas de volumen, calidad y tiempos establecidos.
garantizar la correcta aplicación de estándares de seguridad, medio ambiente y normativas internas.
monitorear el desempeño de los equipos y líneas de producción, identificando oportunidades de mejora y reduciendo tiempos de paro.
asegurar el cumplimiento de los programas de mantenimiento preventivo en coordinación con el área de mantenimiento.
liderar, motivar y desarrollar al personal a su cargo, promoviendo la cultura de trabajo en equipo y mejora continua.
dar seguimiento a indicadores de gestión (kpis) como eficiencia, desperdicio, scrap, oee y productividad.
participar en proyectos de mejora continua bajo metodologías como lean manufacturing, kaizen o six sigma.
gestionar la capacitación técnica del personal para fortalecer las competencias de la planta.
reportar de manera clara y oportuna el estado de la producción a la gerencia.
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