Somos una constructora mexicana en expansi n, ejecutando obra p blica y privada de alto nivel.
creemos que una gran obra comienza desde un render viable y termina con una ejecuci n financiera impecable.
buscamos a un l der que cierre la brecha entre el dise o y la realidad de campo .
como director general de obra y proyectos, ser s la cabeza t cnica de la empresa.
no solo recibir s planos para construir; t liderar s su creaci n.
tendr s bajo tu cargo tanto al taller de arquitectura (renderistas, proyectistas) como a los superintendentes y residentes de nuestras obras (seg n sea el caso), garantizando que lo que dise amos se ajuste al presupuesto del cliente y se construya con calidad y rentabilidad.
responsabilidades y funciones clave:
1. Direcci n del taller de arquitectura y pre-construcci n liderazgo de dise o: dirigir, mentorizar y supervisar al equipo creativo (renderistas y proyectistas).
establecer los est ndares de calidad visual y t cnica para entregables: planos conceptuales, modelos 3d y recorridos virtuales.
filtro de viabilidad (constructabilidad): analizar cr ticamente las propuestas de dise o antes de su presentaci n al cliente.
validar que las soluciones est ticas propuestas sean financieramente viables y t cnicamente ejecutables.
integraci n de ingenier as: supervisar la compatibilidad entre el proyecto arquitect nico y las ingenier as (estructural, hidrosanitaria, el ctrica), resolviendo interferencias en la etapa de gabinete para evitar retrabajos en campo.
2. Direcci n de ejecuci n y operaciones (obra) gesti n de superintendentes: supervisar m ltiples frentes de obra simult neos, exigiendo el cumplimiento estricto del programa de obra, control de calidad y protocolos de seguridad (siroc/imss).
control financiero del proyecto: monitorear la desviaci n entre el presupuesto base y el costo real.
su kpi principal es la defensa del margen de utilidad, autorizando estimaciones y validando generadores de obra.
gesti n contractual: administrar los contratos de obra p blica y privada, asegurando el cumplimiento legal, la gesti n de fianzas y la documentaci n de obras extraordinarias (bit cora y convenios adicionales).
3. Ingenier a de costos y licitaciones validaci n de presupuestos: revisar la explosi n de insumos y los an lisis de precios unitarios generados por el rea de licitaciones para confirmar que los recursos asignados corresponden a la realidad operativa del proyecto.
optimizaci n de recursos: implementar estrategias de ingenier a de valor para reducir costos directos sin sacrificar la calidad pactada en el contrato.
para asumir este rol directivo, requerimos un perfil con una trayectoria probada de entre 8 y 15 a os, que demuestre: dualidad t cnica: experiencia s lida en residencia y superintendencia de obra, combinada con experiencia comprobable en la gesti n de equipos de dise o arquitect nico.
visi n de negocio: capacidad para entender la obra como un centro de utilidades, priorizando la rentabilidad y el flujo de efectivo.
infraestructura: disponibilidad de movilidad propia (veh culo particular) para la gesti n de proyectos.
propuesta de valor: entendemos que el talento de alto nivel requiere autonom a y una compensaci n acorde a la responsabilidad.
ofrecemos un sueldo integrado acorde a experiencia, en un esquema que compensa la aportaci n de sus herramientas de movilidad, sumado a la cobertura total de gastos operativos (combustible y vi ticos) as como un programa de bienestar corporativo 360 (membres a con acceso a una amplia red nacional de centros deportivos, gimnasios premium y aplicaciones digitales de salud f sica y mental)