Desarrollar en conjunto con el coportativo de materiales una estrategia con proveedores que cumplan los objetivos establecidos en los entregables de materiales para cubrir las necesidades de la operación, garantizando la operabilidad de la planta y la estabilidad del negocio.
Toma de decisiones (propias del puesto)
seguimiento à licitación
costeo de partes
recepción de órdenes de compra
envío de material
seguimiento a materiales
presencia en corridas
asegurar el orden en el rack
programación de corridas
seguimiento al ramo uo del nvo provecto con compras
áreas de responsabilidad (que se hace/cómo se hace/ para qué se hace) - indicador
licitar: es la generación de carritos de compras con un objetivo en precio (esto se realiza en él link de licitaciones sap).
Creación de solicitud de oc: en base a 3 cotización se hace una solicitud en sap (en la me51n) y se envía en un pdf
corridas de proyectos: solicitud de muestras (por medio de indirectos) para las corridas de proyectos en base a un programa de sdr
implementación de nuevos número de partes: se entregan a compras los nuevos números de partes por medio de un documento denominado check list
envio de muestras a typ: se envía muestras para pruebas en laboratorio para definir si las nvas partes son funcionales
administración de rack proyectos: administración y control de rack, el cual se usa para resguardo de materiales para corridas
seguimiento del diseño de flujo de materiales y surtimiento en línea.
Asegurar el ramp up de los proyectos y la nueva cadena de suministro
control de obsoletos balance in y out de las nuevas partes. Asegurar no generar excesos de inventario
coordinar la estrategia de partes de servicio nuevas y asegurar el abastecimiento de las que se hacen obsoletas.
Formación, experiencia, habilidades clave y red de interacción
educación: licenciatura / ingenieria
título – carrera: industrial/ comercio exterior.
Conocimientos especializados: sap/ administración de proveedores
idiomas y % de dominio: inglés avanzado
experiencia
años de experiencia: 1 a 2 años
giro de la empresa: manufactura
puesto: comprador proyectos
superior inmediato (puesto): gerente de materiales
subordinados (puestos): tbd
proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción): proveedores internos de la empresa (áreas),calidad / materiales/ udn´s/ manufactura/ logistica / corporativos materiales
proveedores externos: indirectos /directos
clientes internos de la empresa (áreas principales): clientes internos de la empresa (áreas),calidad / materiales/ udn´s/ manufactura/ typ
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