Project manager de ingeniería e implementación de proyectosalcance del rol el project manager será responsable de liderar proyectos de ingeniería desde la planeación hasta la entrega operativa, asegurando cumplimiento en tiempo, costo, calidad y seguridad. El rol incluye coordinación transversal con equipos internos y proveedores externos. Responsabilidades clave ? Desarrollar planes de proyecto detallados incluyendo alcance, cronograma, presupuesto y riesgos. ? Liderar la ejecución de proyectos de instalación de sistemas de manejo de materiales y automatización. ? Coordinar proveedores, contratistas y equipos multifuncionales (operaciones, seguridad, procurement, finanzas). ? Gestionar riesgos y establecer planes de mitigación antes de impactar cronograma o presupuesto. ? Supervisar la instalación en sitio asegurando cumplimiento técnico y normativo. ? Administrar cambios de alcance mediante control formal y validación de impacto. ? Reportar avances ejecutivos con métricas claras de desempeño. ? Asegurar entrega formal del proyecto a operaciones con documentación completa. Perfil del candidato formación académica: ? Ingeniería industrial, mecánica, eléctrica, civil o afín. ? Certificación en gestión de proyectos (deseable: pmp o equivalente). Experiencia requerida: ? 5+ años gestionando proyectos de ingeniería o infraestructura industrial. ? Experiencia en entornos de alta exigencia operativa (centros de distribución, automatización, logística). ? Experiencia directa en gestión de proveedores y contratistas. ? Historial comprobable de entrega de proyectos dentro de presupuesto y cronograma. ? Instalación, puesta en marcha y gestión de proyectos. ? Inglés avanzado. Competencias técnicas: ? Dominio de herramientas de gestión de proyectos (ms project o equivalente). ? Excel avanzado para análisis financiero y seguimiento de kpis. ? Capacidad de interpretación de planos y especificaciones técnicas. ? Conocimiento en sistemas de manejo de materiales (mhe) o automatización. Deseable: ? Autocad. Competencias de liderazgo: ? Capacidad de influenciar sin autoridad directa. ? Comunicación clara y orientada a datos. ? Toma de decisiones basada en análisis estructurado. ? Orientación a resultados y sentido de urgencia. Indicadores de desempeño (kpis): ? Cumplimiento de cronograma (% hitos entregados en tiempo). ? Desviación presupuestal (% variación vs presupuesto aprobado). ? Número de incidentes de seguridad en proyecto. ? Nivel de satisfacción de stakeholders internos. ? Tiempo de transición efectiva a operaciones. Beneficios: modalidad de trabajo: remota (con amplia disponibilidad para viajar) ubicación: ciudad de méxico sueldo atractivo con prestaciones de ley y superiores finalización del proyecto: octubre de *