Ubicación: ciudad de méxico – reforma
modalidad: híbrido (3 días en sitio)
experiencia: 5+ años en posición similar
escolaridad: licenciatura en administración o afín
inglés: avanzado
descripción del rol
buscamos un program manager (pm) con visión estratégica, alta capacidad de coordinación y experiencia liderando múltiples iniciativas dentro de estructuras organizacionales complejas. Este rol funciona como el vínculo clave entre el nivel estratégico (portafolio) y la ejecución táctica (pods), asegurando que los objetivos del negocio se traduzcan en planes accionables, medibles y entregables de alto impacto.
el pm será responsable de impulsar la ejecución de iniciativas estratégicas, gestionar dependencias, priorizar esfuerzos y garantizar el logro de okrs, manteniendo una visión integral del programa y facilitando la colaboración entre equipos multidisciplinarios.
objetivos clave
* asegurar la entrega exitosa de iniciativas estratégicas.
* actuar como coordinador central del programa y punto de referencia para todas las áreas involucradas.
* priorizar iniciativas, actividades y recursos según los objetivos del negocio.
* resolver dependencias y garantizar que los recursos se asignen de manera efectiva.
principales responsabilidades
* servir como puente entre la supervisión estratégica (nivel portafolio) y la ejecución táctica (nivel pod).
* coordinar y dar seguimiento a un grupo de pods dentro de una misma iniciativa estratégica.
* alinear, priorizar y gestionar el backlog de los equipos conforme a la estrategia del programa.
* identificar y gestionar riesgos, dependencias y bloqueadores.
* definir y asegurar las necesidades de roles clave en los pods (po, smes, entre otros).
* monitorear, analizar y asegurar el cumplimiento de okrs y resultados esperados.
tareas principales
* desarrollar y mantener la hoja de ruta (roadmap) de la iniciativa estratégica.
* optimizar y supervisar la asignación de recursos, maximizando eficiencia y capacidad.
* realizar el seguimiento del rendimiento del programa, generando reportes ejecutivos y métricas de avance.
* realizar mapeo de stakeholders, asegurar su alineación y fortalecer su compromiso.
* fomentar un entorno colaborativo entre los equipos pod, garantizando claridad, foco y responsabilidad compartida.
* impulsar la comunicación efectiva, la cohesión del equipo y la resolución de conflictos en un ambiente orientado a resultados.