Lidera equipos multifuncionales, para conducir actividades enfocadas a mejorar la productividad y/o a eliminar la variación, desperdicios o causa raíz de problemas en los procesos asignados
- preparar en conjunto con el equipo multifuncional, un plan detallado para cada uno de ellos que incluya la declaración del trabajo a realizarse, secuencia de actividades, el tiempo de ejecución y el resultado esperado para cada fase del proyecto.
- proporcionar seguimiento y retroalimentación para cada proyecto asignado en proceso, sobre los avances, resultados obtenidos, obstáculos identificados y necesidades de soporte, hasta lograr el cierre del mismo.
- realizar el reporteo de proyectos de mejora en tiempo y forma, para las fases control completed (validación inicial) y final validation (validación final).
- monitorear los indicadores clave de negocio y dirigir al equipo de trabajo la medición, mejora y control de sus principales ofensores.
- detectar oportunidades de mejora que resulten por añadidura en la reducción de costos.
- garantizar la instalación y cumplimiento de controles que garanticen el sostenimiento de las mejoras.
- compartir lecciones aprendidas e identificar las mejores practicas de negocio de los procesos asignados, desarrollar los procedimientos y mecanismos para replicarlas en el resto de la planta, apoyando la implementación de nuevos sistemas y el diseño de soluciones creativas que mejoren continuamente los procesos operacionales y administrativos de la planta.
- asesorar, capacitar y proveer soporte técnico a todos los empleados de la planta para la comprensión, uso y aplicación de las herramientas de mejora continua.
- soportar la evaluación, implementación y administrar del sistema de propuestas de mejora para la captación, evaluación, implementación y reconocimiento de las mismas.
- asesorar a los ci practitioners asignados para lograr su certificación en las herramientas en que hayan sido entrenados, en el tiempo establecido, y una vez alcanzada, dar seguimiento para la ejecución continua de al menos un proyecto por año por herramienta en que haya sido entrenado.
- mantener actualizados en la base de datos de administración de proyectos ci-trac los proyectos propios y de los ci practitioners asignados, con frecuencia semanal y en cada proceso de cierre de mes, asegurando que no existan fechas vencidas, o información omitida con respecto a la actividad en proceso.
primary location
jcs jcam tlaxcala