Garantizar la correcta administración, control y operación del almacén, asegurando la eficiencia en la recepción, almacenamiento, inventario, surtido y distribución de productos, conforme a los estándares de calidad, seguridad y normativas establecidas por sigma alimentos. Además, impulsar la productividad del personal, fomentar la mejora continua mediante la implementación de 5s y tpm, fortalecer el control interno y gestionar adecuadamente las jornadas laborales para reducir la rotación del personal.
asimismo, el jefe de almacén debe mantener un liderazgo basado en el respeto, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo, promoviendo un buen clima laboral que motive a los colaboradores, reduzca la rotación y aumente el compromiso con los objetivos de la empresa.
garantizar la precisión de los inventarios físicos en almacén libre utilización y almacén bloqueados, con registros físicos diarios y semanales al 100% con ajuste.
implementar auditorías para minimizar pérdidas y mermas.
administrar y validar los resultados del mrp (planeación de requerimientos de materiales).
fortalecer los mecanismos de control interno para asegurar la trazabilidad y cumplimiento de procedimientos
supervisar la rotación eficiente del producto para evitar obsolescencias o desperdicios.
registrar y tratar fallas de calidad
administrar el lay out de cámaras de almacenamiento para optimizar espacio y flujo de trabajo
coordinar el tratamiento y llegada de embarques.
supervisar la descarga de productos y su correcto almacenamiento.
garantizar el surtido eficiente de pedidos, asegurando tiempos de entrega adecuados
supervisar la productividad del equipo, estableciendo indicadores de desempeño y tiempos de operación.
fomentar un ambiente de trabajo positivo, basado en el respeto y la comunicación efectiva.
motivar y reconocer el esfuerzo del personal para fortalecer el compromiso y el sentido de pertenencia.
gestionar y optimizar las jornadas laborales, asegurando equidad en los horarios y condiciones que permitan un equilibrio entre la vida laboral y personal.
escuchar y atender las necesidades del equipo, resolviendo inquietudes y asegurando que las condiciones de trabajo sean óptimas.
capacitar y desarrollar a los colaboradores, promoviendo el crecimiento dentro de la empresa y reduciendo la rotación.
implementar la metodología 5s para mantener el orden y la limpieza en el almacén, mejorando la eficiencia.
aplicar principios de tpm (mantenimiento productivo total) para asegurar la disponibilidad y buen estado de equipos e instalaciones.
fomentar una cultura de mejora continua, buscando constantemente optimizar procesos y reducir desperdicios.
garantizar el cumplimiento estricto de las normas de seguridad e higiene en el almacén.
capacitar y concientizar al personal en prácticas seguras de trabajo para reducir riesgos.
implementar y monitorear protocolos de seguridad en la manipulación de productos, uso de patines y otros equipos y tránsito en el almacén.
reducir a cero los accidentes laborales, aplicando medidas preventivas y reportando condiciones de riesgo de manera proactiva.
asegurar el uso adecuado de epp (equipo de protección personal) en todas las operaciones del almacén.
gestionar la devolución de canastillas, tarimas y productos tanto en buen estado como en mal estado.
realizar inventarios en rutas de venta a bordo mediante un modelo aleatorio.
administrar el inventario nacional de embalajes en venta a bordo.
aplicar protocolos de tratamiento universal de siniestros (robos, inundaciones, incendios).
garantizar la precisión de los inventarios físicos en almacén libre utilización y almacén bloqueados, con registros físicos diarios y semanales al 100% con ajuste.
implementar auditorías para minimizar pérdidas y mermas.
administrar y validar los resultados del mrp (planeación de requerimientos de materiales).
fortalecer los mecanismos de control interno para asegurar la trazabilidad y cumplimiento de procedimientos
supervisar la rotación eficiente del producto para evitar obsolescencias o desperdicios.
registrar y tratar fallas de calidad
administrar el lay out de cámaras de almacenamiento para optimizar espacio y flujo de trabajo
coordinar el tratamiento y llegada de embarques.
supervisar la descarga de productos y su correcto almacenamiento.
garantizar el surtido eficiente de pedidos, asegurando tiempos de entrega adecuados
supervisar la productividad del equipo, estableciendo indicadores de desempeño y tiempos de operación.
fomentar un ambiente de trabajo positivo, basado en el respeto y la comunicación efectiva.
motivar y reconocer el esfuerzo del personal para fortalecer el compromiso y el sentido de pertenencia.
gestionar y optimizar las jornadas laborales, asegurando equidad en los horarios y condiciones que permitan un equilibrio entre la vida laboral y personal.
escuchar y atender las necesidades del equipo, resolviendo inquietudes y asegurando que las condiciones de trabajo sean óptimas.
capacitar y desarrollar a lo