Supervisor de producción (power)

responsabilidades

• bajo la supervisión del gerente de producción, es responsable por la coordinación de las actividades de un grupo de trabajadores dedicados a la operación de una o más líneas de producción.
• distribuye a su personal y lo motiva para lograr la producción requerida en calidad y cantidad.
• aplica acciones disciplinarias, maneja quejas y sugerencias, evalúa el desempeño de sus subordinados, los entrena y recomienda promociones, transferencias o despidos.
• mantiene relación con supervisores de otros departamentos para propósitos de coordinación.
• supervisa las actividades del líder de línea de producción.

1. encargado de verificar los materiales para la ejecución en producción.
2. verificar el mantenimiento preventivo y el buen funcionamiento de las maquinas.
3. seguimiento a control de entrenamientos.
4. sacar metas programas de producción.
5. encargado de verificar que no existan riegos ni condiciones inseguras dentro de su área y de toda la organización.
6. verificar la calidad del producto.
7. encargado de realizar proyectos de mejora continua.
8. motivar al personal a cargo a cumplir las metas establecidas diarias, semanales y mensuales.
9. supervisión de personal a cargo.
10. cumplimiento de métricos producción, scrap, calidad, asistencia.
11. realizar planes de producción.
12. seguimiento a acciones correctivas (8d)
13. revisar y corregir nominas
14. elaborar reportes de producción
15. responsable de asegurar la eficiencia de labor en las líneas de producción a su cargo
16. asegura la comunicación con el personal para lograr escala salarial de acuerdo con habilidades y desempeño.
17. responsable de métrico de rotación y ausentismo del personal
18. asegura el mantenimiento de las 6’s en su área de trabajo.
19. realiza y supervisa la realización de auditorías por capas de acuerdo con plan.
20. asegura el cumplimiento de rutinas de mantenimientos autónomos
21. asegura el cumplimiento de rutinas de registro y monitoreo de scrap de sus líneas asignadas.
22. entiende y contribuye al mejoramiento de los métricos de eficiencia de labor y oee.
23. promueve la disciplina dentro de su área de trabajo con el ejemplo.
24. reconocimiento al personal por cumplimiento de metas.