En femsa generamos valor económico y social y buscamos ser el mejor empleador y vecino. A través de nuestras divisiones de proximidad, salud y digital y unidades de negocio coca-cola femsa y femsa negocios estratégicos, empleamos a más de 354 mil personas en los países donde tenemos presencia.
nombre posición: jefe recursos humanos
nombre posición jefe directo: gerente de operaciones
nivel de contribución: lider de gente
área: recursos humanos
zona de trabajo: los cabos
misión del puesto: generar valor a través de la gestión de recursos humanos de la región y gerentes de plaza, participando en diversos foros, visitas a plaza y rituales relacionados con la función de rh, con la finalidad de fortalecer y desarrollar a los equipos en plaza y región, consolidando la administración de los procesos y la cultura de la organización. Ser el vinculo entre plaza y zona retroalimentando procesos, iniciativas, estrategias, rituales y decisiones con el fin de consolidarlas en mejoras de la función.
responsabilidades
* promover y garantizar la administración del talento y desarrollo del personal (staff plaza y región) a través de los procesos y herramientas institucionales
* cumplir y ser promotor de la cultura y responsabilidad social de la compañía
* garantizar que la comunicación fluya entre región, plaza y tienda a través de los rituales y procesos de institucionales de compañía
* asegurar procesos de reclutamiento, planeación y desarrollo personal operativo en tienda, cumpliendo los niveles de servicios acordados hacia las plazas
* garantizar una correcta ejecución de las relaciones laborales de la región que abonen a la paz laboral
* asegurar las condiciones que permitan cumplir con las normas y estándares de seguridad industrial y salud ocupacional vigentes.
* realizar acciones orientadas a propiciar un clima laboral sano en la región y plazas
* garantizar la correcta administración de las compensaciones del personal empleado y operativo
* promover y asegurar el entendimiento de los procesos y políticas de rh establecidos por la organización, para asegurar el apego a lineamientos, políticas y procedimientos del área.
* identificar y promover la implementación de acciones enfocadas a la retención de personal mediante la utilización de diversas herramientas e indicadores para una mejor toma de decisiones de la región
decisiones relevantes del puesto
* definición de la estrategia para retención de personal
* designar la estrategia para selección y desarrollo del personal de acuerdo a las 6b´s
* soporte adecuado a las necesidades del negocio en cuanto a expansión
* definir planes de acción para contar con un clima organizacional sano
* priorizar los temas a atender en cuestiones de gente de la región y plazas de acuerdo a la necesidad de cada una
* actuar en consecuencia ante las desviaciones al código de ética, cultura y valores de la compañía
en femsa y todos nuestros negocios, los procesos de reclutamiento y selección son gratuitos y operan con principios de respeto por el individuo, la sociedad y el medio ambiente sin hacer distinción alguna por religión, género, edad, nivel socioeconómico, origen étnico, discapacidad u otros.
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