Definir el alcance, establecer la estructura de desglose del trabajo, crear cronogramas detallados y asignar responsabilidades utilizando metodologías formales de gestión de proyectos. Identificar, analizar y desarrollar planes de respuesta para los riesgos potenciales del proyecto, particularmente aquellos asociados a la cadena de suministro de materiales especiales o a la complejidad técnica de la fabricación. Monitorear el progreso diario de la fabricación, asegurando la adherencia al cronograma y al presupuesto. Generar reportes periódicos (estatus, variación de costos, porcentaje de avance) para la dirección. Administrar formalmente las solicitudes de cambio de alcance evaluando su impacto en el costo, plazo y recursos, y obtener la aprobación formal del cliente antes de su implementación. Liderar las actividades de cierre del proyecto, incluyendo la entrega final, la documentación técnica, la lecciones aprendidas y el cierre administrativo. Actuar como el punto de contacto primario del cliente desde la fase de cotización hasta la entrega final y la garantía. Coordinar reuniones de seguimiento, presentar informes de progreso y negociar activamente las variaciones o ajustes técnicos requeridos. Asegurar que las expectativas del cliente estén alineadas con la capacidad y el alcance del proyecto acordado, gestionando proactivamente cualquier desacuerdo. Coordinar y facilitar las inspecciones en la planta por parte del cliente o de terceros (ej. inspecciones de punto de espera, pruebas de aceptación en fábrica ). Colaborar con el equipo de ingeniería para asegurar que los planos de fabricación sean correctos, producibles y cumplan con los requerimientos del cliente y las normas aplicables. : trabajar de cerca con el equipo de calidad para definir el plan de inspección y prueba para el proyecto, asegurando que se cumplan las especificaciones dimensionales, de materiales y de soldadura. Facilitar la transferencia fluida de los paquetes de ingeniería a los supervisores de producción, aclarando dudas sobre las especificaciones técnicas o los métodos de fabricación requeridos. Dirigir y motivar al equipo de producción, fomentando un entorno de mejora continua. Establecer objetivos de desempeño claros y realizar revisiones periódicas