Propósito y posición en la organización
el residente de acabados se encarga de coordinar, motivar y dar seguimiento a las actividades del equipo de trabajo especializado en la etapa de la construcción asignada; además de llevar una correcta administración de la misma y brindar el aseguramiento de la calidad en la supervisión, llevar los avances y proveer de lo necesario a su equipo, para el cumplimiento del programa y sus objetivos.
responsabilidades clave
entrega
* encargarse de la segunda etapa de construcción de la vivienda, incluyendo: colocación de azulejo, acabado exterior, impermeabilización, acabado interior, aplicación de yeso, colocación de piso, construcción de bardas laterales, banquetas perimetrales y municipales.
* dar vobo en acabados.
* cumplir con los criterios de calidad, atención de compromisos, llenado de bitácoras, auditorías de destajo y auditorías de personal de obra.
* mantener el entorno en condiciones óptimas: orden, limpieza, seguridad, aplicación de 5s's, y manejo adecuado de materiales y equipo.
financiero
* organizar y asignar actividades de manera cronológica, tomando en cuenta el equipo y recursos necesarios.
* controlar el avance de destajistas, generando reportes semanales para pagos de partidas terminadas.
liderazgo de equipo
* colaborar con los diferentes equipos de trabajo, incluyendo: azulejeros, acabadores de exteriores, impermeabilizadores, preparadores de interiores y exteriores, yeseros, bloqueros, banqueteros y piseros.
relaciones
* coordinar la participación de personal especializado en la construcción de viviendas, incluyendo destajistas, proveedores y contratistas.
conocimientos, habilidades y experiencia críticos
* arquitectura o ingeniería civil
* habilidad para obtener resultados en situaciones que demandan la participación de diferentes personas, actuando de manera coordinada en la obtención de un objetivo común
conocimientos, habilidades y experiencia deseables
* coordinación en los 3 rubros fundamentales (tiempo, calidad y costo).
* fomentar la empatía y ejercer un liderazgo inspirador para fortalecer la cohesión del equipo.
* definir metas claras y precisas para lograr los objetivos del proyecto de manera efectiva.
* conocimiento en enkontrol o similares.
competencias críticas
dominio: intrapersonal
planificación y organización
* determina con exactitud la duración y la dificultad de tareas y proyectos
* establece objetivos y metas y desglosa el trabajo en los pasos necesarios para el proceso
* se anticipa a potenciales problemas y dificultades y se prepara para enfrentarlos
* mide y evalúa el avance contra el plan y los resultados contra las metas
dominio: técnica
solución de problemas
* resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
* identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
* alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
* emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles
* agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones
competencias deseables
dominio: liderazgo
ejecución con excelencia
* promueve métodos, sistemas y procesos para mejorar el desempeño
* mantiene su concentración de forma constante para alcanzar o superar las metas, a la vez que siente satisfacción por el logro
* brinda apoyo al equipo para lograr los objetivos con éxito
* traduce las prioridades estratégicas en realidad operacional, con el cumplimiento de procesos del área
* monitorea el progreso de logro de metas
dominio: liderazgo
desarrollo de personas
* alienta a sus colaboradores para que busquen y acepten las oportunidades para mejorar
* entrega tareas y asignaciones que presentan un desafío y que son arriesgadas
* elabora planes de desarrollo interesantes y promueve el llevarlos a cabo
* proporciona retroalimentación, instrucción y guía para el desarrollo
* impulsa un ambiente de trabajo en el cual la gente pueda alcanzar su máximo potencial
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