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el administrador de flota (maquinaria pesada) es el máximo responsable de gestionar el ciclo de vida integral de los activos destinados al arrendamiento y venta de usados. Su objetivo principal es garantizar la máxima disponibilidad operativa y rentabilidad de la flota, equilibrando la gestión técnica con una visión estratégica financiera para optimizar el retorno de inversión (roi) y satisfacer la demanda del mercado.
ii. Responsabilidades principales
1. Planificación estratégica y gestión de activos (asset management)
* forecasting: elaborar pronósticos de demanda para asegurar que la composición de la flota sea la adecuada para las necesidades del mercado.
* ciclo de altas y bajas: ejecutar el proceso de roll-in / roll-out, gestionando la incorporación de nuevas unidades y la desincorporación estratégica de equipos para el mercado de usados.
* mix de flota: optimizar la mezcla de modelos y categorías para maximizar las oportunidades de renta y venta.
2. Maximización de la utilización y disponibilidad
* gestión de disponibilidad: monitorear indicadores de utilización para minimizar tiempos muertos (idle time).
* protocolo " return to ready ": asegurar que los equipos retornados de renta cumplan con los procesos de inspección y puesta a punto de manera inmediata para su próxima asignación.
* control de reservas: coordinar la asignación de unidades prioritarias según los compromisos comerciales y contratos vigentes.
3. Gestión del ciclo de vida y mantenimiento
* supervisión técnica: coordinar con el área de servicio los programas de mantenimiento preventivo y correctivo, priorizando la reducción del tiempo de inactividad ( downtime ).
* estrategia de renovación: analizar el historial de cada activo para determinar el momento óptimo de desincorporación, evitando costos de reparación excesivos en equipos obsoletos.
* estado de la flota: mantener los estándares de calidad y seguridad de komatsu en cada unidad operativa.
4. Control financiero y rentabilidad.
* gestión presupuestal: administrar el presupuesto operativo (opex) destinado a la flota.
* control de costos: supervisar gastos críticos como neumáticos, tren de rodaje (carrilera) y mantenimientos mayores.
* análisis de rentabilidad: reportar el desempeño financiero por unidad, identificando desviaciones de costos que afecten el margen de la división.
iii. Perfil del candidato
* formación: licenciatura en ingeniería (mecánica, industrial, civil) o administración de empresas. Deseable especialización en gestión de activos o finanzas.
* experiencia: mínimo 5 años en gestión de flotas de maquinaria pesada, industria de transporte o arrendadoras de equipo industrial.
* conocimientos técnicos:
* sistemas de monitoreo satelital (komtrax o similares).
* gestión de inventarios y logística de activos.
* análisis de costos de operación de maquinaria.
iv. Competencias y habilidades soft
* dominio tecnológico: nivel avanzado de excel y experiencia en power bi para la generación de tableros de control (kpis). Manejo de crm y sistemas erp (sap)
* toma de decisiones: capacidad para decidir sobre inversiones y bajas de activos bajo presión de mercado.
* enfoque en soluciones: agilidad para resolver cuellos de botella operativos en el taller o logística.
* liderazgo operativo: habilidad para influir en equipos multidisciplinarios (ventas, servicio, finanzas) para mejorar procesos.
* atención al detalle: rigurosidad en el seguimiento de bitácoras, garantías y estados físicos de la maquinaria.
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