Contribuir al logro de los objetivos de venta y rentabilidad de la tienda de as a su cargo, a través de la administración y supervisión de los procesos de carácter comercial, operativo y humano, fomentando así relaciones cordiales y de servicio entre los colaboradores, invitados y proveedores.
principales indicadores
- ventas.
- servicio wow.
- nível operativo.
- scim.
- merma.
- inventario general.
- margen bruto.
- ejecución de mercadeo.
- rotación de personal.
- clima laboral.
- incidencias de valores.
- ticket promedio.
- flujo de clientes.
indispensable gusto por las ventas y manejo de personal, atención a clientes