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fecha:
5 sep. 2025
ubicación:
saltillo (sal)
empresa:
gp vivienda
propósito y posición en la organización
la figura del residente general (rg) es de gran importancia para cada uno de los proyectos de gp vivienda, ya que es el agente que tiene como responsabilidad la coordinación de las actividades que se dan al interior del proyecto en construcción. La labor del rg abarca desde los estudios de mecánica de suelos al inicio del proyecto, hasta la liberación del pago de la vivienda construida por parte de la entidad donde se estén realizando los trámites de adquisición de vivienda, servicio al cliente y mantenimiento de los desarrollos construidos.
coordinar las actividades y logística del proyecto asignado y a los residentes de especialidad.
responsabilidades clave
entrega
* revisar el diagrama de actividades de residentes de especialidad: oc, aca, ct, ce y sc. Conocer las actividades de obra civil y acabados para posterior supervisión de cada proceso.
financiero
* examinar la estructura requerida para la elaboración de órdenes de trabajo.
* reconocer las variantes al realizar cada ot.
liderazgo de equipo
* organizar y gestionar el proyecto a cargo.
* conocer el proceso de realización del programa de ejecución para lograr el cumplimiento de las metas establecidas en el proyecto.
relaciones
* liderar con el ejemplo con valores gp vivienda.
* aplicar el código de compromiso de gp vivienda y utilizar las normas de servicio en la atención al cliente.
* entender las políticas generales que contamos al pertenecer al grupo gpv.
conocimientos, habilidades y experiencia críticos
* ingeniero civil. / arquitecto
* capacidad para influir en otras personas, orientarlas a la tarea y guiarlas hacia el logro de objetivos; habilidad para vender y obtener la aceptación de sus ideas o planes, creando en otros un efecto favorable hacia la consecución de una meta.
* habilidad para obtener resultados en situaciones que demandan la participación de diferentes personas, actuando de manera coordinada en la obtención de un objetivo común. Ayudar a fortalecer el desempeño de equipos internos.
conocimientos, habilidades y experiencia deseables
* habilidad para profundizar en situaciones y encontrar causas u orígenes de problemas, relaciones entre ellos y posibles soluciones, así como probables consecuencias y efectos de los mismos.
* coordinación en las obras de los tres rubros fundamentales (costo, calidad y tiempo)
* disponer recursos hacia objetivos concretos y utilizarlos con eficiencia y efectividad. Habilidad para estructurar un problema o situación en sus partes para solucionarlo.
competencias críticas
dominio: liderazgo
toma de decisiones
* desarrolla alternativas de solución a los problemas, para evaluar los cursos de acción y obtener decisiones y/o alternativas lógicas
* toma decisiones acertadas optimizando las consecuencias, analizando la situación, utilizando información, experiencia y buen juicio/sentido común, aún bajo presión y restricciones
* la mayoría de sus soluciones y sugerencias resultan ser acertadas y precisas con el transcurso del tiempo
* establece criterios de decisión claros, genera y evalúa alternativas y un proceso de toma de decisiones oportunas.
dominio: liderazgo
liderazgo
* expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales
* construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas
* fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante
* coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño
* comunicar una visión convincente del propósito y estado futuro de la organización
competencias deseables
dominio: liderazgo
competencia: delegación
comportamientos
* delega tareas y decisiones importantes y de rutina
* comparte plenamente la responsabilidad de tomar decisiones y de afrontar las consecuencias
* permite que sus colaboradores directos y otros finalicen el trabajo asignado; confía en sus capacidades
dominio: técnica
competencia: solución de problemas
comportamientos
* resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
* identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
* alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
* emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles
* agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones
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