Supervisor de planeación
el rol del supervisor de planeación es clave para garantizar la ejecución exitosa de la producción. Su responsabilidad principal consiste en supervisar al equipo de planeación y asegurarse de que los objetivos establecidos como departamento y organización sean alcanzados.
* establece y monitorea diariamente y mensualmente los objetivos establecidos como departamento y organización para el área de materiales.
* entrega un plan de producción correcto en tiempo y forma tanto a corto como a largo plazo.
* establece y monitorea planes de desarrollo para el equipo de planeación.
* desarrolla e implementa estrategias para facilitar la planeación de los materiales y planes de producción alcanzables y eficientes.
* asegura y gestiona en tiempo y forma el abastecimiento de materia prima para la producción.
actividades diarias:
* revisa las órdenes pendientes y el status de ventas según el pronóstico mensual de venta.
* revisa los cortes de material y planes de recuperación para entregas en tiempo.
* asegura respuesta oportuna a los sistemas de los clientes.
* mantiene un 100% de calificaciones en delivery y entrega a tiempo con los clientes.
* asegura el envío de componentes y medición de on time delivery tanto de proveedores externos como de proveedor interno.
* monitorea y revisa los planes de producción.
* monitorea y sigue nuevos productos npis (participa en juntas, establece puntos críticos, elimina obsoletos, desarrolla estrategias para cambios de modelo del producto).
* mantiene información real en tiempo y forma de lo que está sucediendo en piso y razones por no cumplimiento de métricas.
autoridad y decisiones:
* toma decisiones para priorizar corridas en producción.
* toma decisiones para expeditación de material tanto inbound como outbound.
* toma decisiones sobre logística a seguir con el equipo de embarques.
* aloca recursos del área de logística en conjunto con el supervisor de import-export.
* modifica y/o sugiere cambios en el pronóstico de ventas mensual en conjunto con el gerente de materiales.
* desarrolla nuevas metodologías para medir los kpi's del departamento de materiales (plan de producción, demanda de cliente, costos de materiales).
educación y conocimientos:
* carrera terminada en ingeniería industrial, ingeniería de sistemas, lae o afín.
* conocimiento módulos apics (certificación deseable).
* maestría en administración (deseable).
habilidades y competencias:
* liderazgo.
* trabajo bajo presión.
* creatividad.
* solución de problemas.