Descripción:
mejorar el servicio al cliente externo e interno, en mejora de tiempos de entrega y en inocuidad del producto.
disminuir y/o mantener un costo operativo rentable y que permita competir en precios en el mercado.
optimizar la capacidad instalada para almacenamiento del producto, así como resguardar y procurar la inocuidad y calidad en el producto, teniendo el inventario en excelentes condiciones sin faltantes.
generar dos vueltas antes de las 12 del mediodía y/o el 75% de los pedidos del día
generar 3 vueltas en el día antes de las 5pm
obtener resultados de encuestas de satisfacción del cliente interno y externo en mejora con un mínimo del 85%.
manejar un rango máximo de nc en kilos devueltos del 1%.
tener la flotilla en funcionamiento al 85% (mantenimiento y operadores) es decir de 14 unidades mínimo 12 operando.
generar un ahorro trimestral a través de estrategias implementadas con proveedores, capacitaciones, supervisiones, etc. para bajar el costo de mantenimiento en flotilla de 0.14% a 0.05%
disminuir días de inventario a promedio 33.02 y costo de almacenamiento.
asegurar a través de auditorías, la inocuidad del almacén y correcta preservación del producto. 90%-95%.
asegurar a través de inventarios aleatorios semanales e inventario total mensual, el resguardo correcto del producto y la cantidad 100%.
disminuir mensualmente el inventario de saldos en almacén. No tener productos de más de 100 días en inventario.
requisitos:
experiencia en manejo de personal, areas operativas (almacen, distribucion, facturacion y mantenimiento)
edad 35 hasta 50 años
escolaridad: ingenieria terminada y titulo
sexo indistinto
conocimiento en temas administrativos, control de gastos
trabajo bajo indicadores y sgc