*propósito de la posición*:
coordina la aplicación de estándares globales y locales para aumentar la capabilidad de los procesos y tecnologías de su area de responsabilidad, coordinando la identificación, priorización y asignación (ipas) de proyectos de mejoras contínuas aplicables a partir de la implementación de nce, integrando las actividades del area de forma sinergica y acorde al omp del local leadership team (llt) de su area.
*conocimientos / experiência requerida*:
- *
profesional universitario titulado*en ingeniería industrial, química, alimenticia o afines.
- 2 a 3 años de experiência con manejo de personal y supervisión de producción
- experiência en áreas productivas y adherencia a las normas y estándares claves
- cumplimiento a estándares de she y calidad
- formación mínimo yellow belt, deseable green belt/ lean six sigma, con competencias de problem solving y root cause analysis/mindset
- experiência con la metodología *tpm*:
- * inglés*:intermedio/avanzado*
*un día en la vida de*
1. Gestión del área y producción: asegurar el cumplimiento de los ciclos óptimos de producción en conjunto con supply chain, integrar el plan de mantenimiento con el plan de producción para optimizar recursos y tiempos, controlar cambios en el área garantizando una implementación segura y de calidad, asegurar la consistencia en la implementación de estándares y rutinas ejecutadas por supervisores, coordinar la sinergia entre el omp del llt y planes de implementación de líneas, soportar el desarrollo de supervisores y colaboradores integrando sistemas nce, actuar como suplente del líder de producción en su ausencia, y participar y liderar reuniones operacionales del llt asegurando alineación entre actividades e indicadores.
2. Gestión de procesos: garantizar la aplicación de estándares globales de procesos y tecnologías, analizar tendencias y resultados proponiendo mejoras en los procesos, coordinar iniciativas para aumentar la capacidad de los procesos y maximizar la eficiencia de recursos, y liderar la actualización de estándares de manufactura en el área.
3. Gestión de proyectos de mejora: coordinar la identificación y asignación de proyectos de mejora apoyando la estrategia del líder de producción, integrar proyectos de mejora con el going for zero y baby-omp proponiendo objetivos robustos, coordinar revisiones de proyectos de mejora en reuniones operacionales vinculándolos con indicadores clave, ser enlace con pilares megapi y/o lean asegurando la correcta aplicación de sistemas de gestión, liderar la ejecución de proyectos de mejora y eliminación de pérdidas utilizando herramientas de nce, liderar la implementación de proyectos de i&r y capex contribuyendo a la viabilidad y madurez de líneas de producción, y implementar iniciativas digitales en el área conforme a prioridades definidas.