Posición
el rol del consultor de cambio organizacional y técnico se centra en la implementación exitosa de proyectos de cambio organizacional. Se requiere un profesional con habilidades sólidas en metodologías ágiles, conocimientos profundos en gestión del cambio y experiencia en liderazgo de proyectos.
requisitos básicos
* experiencia previa en metodologías ágiles derivadas de la implementación de nuevas tecnologías.
* conocimiento sólido y comprobable en metodologías de gestión del cambio y gestión de proyectos.
responsabilidades
liderar proyectos de gestión del cambio en paralelo, desarrollando actividades como:
* desarrollar estrategias de gestión del cambio con base en las necesidades del proyecto.
* crear planes de implementación de gestión del cambio siguiendo lineamientos establecidos.
* gestionar a los stakeholders para sensibilizar y fomentar el patrocinio visible de los influenciadores clave en la organización.
* planear de forma estratégica las comunicaciones para la adopción de nuevos procesos y herramientas.
* identificar impactos de cambio organizacional y crear planes de mitigación para estos impactos.
* gestionar a los equipos de proyecto para fomentar una forma de trabajo ágil.
* crear estrategias, planes y programas de capacitación para todos los niveles de la organización en procesos de adopción.
* contar con habilidades de comunicación sólidas.
* ser capaz de desarrollar relaciones de largo plazo con sus clientes.
* calidad en el desarrollo de entregables.
* contar con certificaciones en metodologías de ocm, al menos adkar.
cabe destacar la importancia de la comunicación efectiva y la capacidad para trabajar en equipo.
competencias específicas
* habilidad para analizar y resolver problemas complejos.
* pensamiento crítico y resolución de conflictos.
* capacidad para gestionar múltiples prioridades y plazos.
* comunicación clara y concisa tanto escrita como verbal.