Sexo Indistinto
Ingeniero Industrial
Con experiencia en industria de calzado
Manejo de office
HABILIDADES
Capacidad de análisis
Proactivo
Manejo de personal
Resolución de conflictos
Comunicación efectiva
Orientación a resultados
ACTIVIDADES A REALIZAR
1. Liberación de inicio de turno por parte de calidad a procesos críticos
a Liberar procesos críticos de cada área para la producción del zapato de acuerdo a especificaciones, al inicio de turno y durante el turno
2. De cada liberación, se debe
a Solicitar corrección inmediata, o detener proceso hasta ser ajustado
b Al finalizar la auditoria, se debe subir el reporte al grupo de wpp y notificar si existe algo crítico
c Gestionar círculos de calidad juntas de acciones correctivas para dar solución desde la causa raíz a los problemas presentados
d Realizar reporte de indicador diario y semanal y compartirla con los involucrados de cada proceso para gestionar el inciso c. 3. Recorrido inicial a cada aduana, revisando la asistencia, movimiento de inspectores, enfoque de cada aduana diariamente
4. Liberación de escalas y lotes piloto, primer pedido de estilo nuevo de acuerdo a metodología de formato de liberación, gestionando acciones correctivas y de mejora para la entrega del estilo a producción.
5. Administración de inspectores de maquila de pespunte terminado y de producto terminado.
Gestión de indicadores y planes de acción con maquilas.
Aseguramiento de la calidad y herramientas para cumplir con la meta de calidad liberaciones, muestras, fichas técnicas, capacitación, puestas a punto, manuales, etc
6. Indicadores de Calidad
7. Participar en las juntas diarias, presentando al equipo de producción el análisis de reprocesos, principal problema costeado por proceso y solicitando acciones con enfoque preventivo.
8. Gestión de acciones de calidad con otros procesos involucrados De todas las fuentes para generar acciones correctivas preventivas, que involucren otros procesos como Ingeniería, Compras, Mantenimiento, Diseño y Desarrollo, Programación, RH, etc se debe llevar bitácora de acciones por proceso y seguimiento al status de acciones diario hasta el cierre y evaluación de efectividad de cada una.
9. Aseguramiento y control de despliegue de los siguientes Documentos de calidad en procesos y aduanas Hojas de inspección colocada en cada aduana Hojas de operación en fracciones críticas Especificaciones en el proceso Temperatura tiempopresión con gráfico de monitoreo Especificaciones CRÍTICAS DEL CLIENTE por proceso Formatos y entregables de cada aduana, puestas a punto en pespunte, catálogo de defectos, etc Checklist de supervisores
10. Capacitación al personal de inspección y producción con enfoque en calidad preventiva
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