Coordinador(a) nacional de alianzas corporativas para techo en puebla y oaxaca
fecha límite de postulación: no se informa
descripción del cargo
responsable de la gestión estratégica de alianzas y captación de fondos para sustentar la operación de techo méxico y asegurar su crecimiento sostenible. Este rol implica la identificación, creación, negociación y seguimiento de alianzas corporativas, estratégicas y de cooperación internacional, con el objetivo de alcanzar la meta anual de recaudación de aproximadamente 5 millones de pesos. La persona en este puesto desarrollará y liderará propuestas de colaboración, gestionará relaciones con aliados clave y coordinará la implementación de proyectos, garantizando el cumplimiento de los compromisos adquiridos y la generación de valor compartido. Además, será responsable de implementar estrategias de fidelización de aliados, reportar resultados a la dirección nacional de alianzas estratégicas y desarrollo de fondos, y buscar oportunidades de financiamiento a través de convocatorias gubernamentales, empresariales y de cámaras comerciales. Este puesto requiere habilidades técnicas en gestión de proyectos, manejo de indicadores de impacto (sroi) y experiencia en la articulación de propuestas para cooperación internacional y fondos concursables, asegurando la diversificación de ingresos y la sostenibilidad financiera de la organización.
objetivos
corto plazo
* creación de un mapeo de potenciales empresas aliadas.
* acercamiento y presentación de propuestas.
* incorporación formal a redes locales empresariales.
* seguimiento a empresas aliadas existentes en la región.
mediano plazo
* generar alianzas distintas al voluntariado corporativo (productos con causa, eventos, grupos estudiantiles, etc).
* asegurar la presencia de techo en eventos empresariales locales.
largo plazo
* generación de alianzas anuales en la región.
* asegurar la sostenibilidad a través de la retención de donantes y el aumento del rate de conversión de propuestas.
* ejecución correcta del proceso de fidelización con los aliados locales.
dependencia a dirección nacional de desarrollo de fondos
Áreas a cargo: posiciones voluntarias (fondos libres, colecta, relaciones públicas y programa de amigxs).
funciones
* e1: elaborar e implementar un pitch institucional que presente el modelo de intervención de techo, destacando las áreas de impacto social y los beneficios para las empresas al colaborar con la organización. Esto incluye el desarrollo de presentaciones personalizadas, alineadas a los intereses y estrategias de responsabilidad social empresarial (rse) de los potenciales aliados. Además, se debe incluir información sobre las oportunidades de colaboración en proyectos cofinanciados, alianzas estratégicas y programas de vinculación con impacto medible. Esta actividad también integra la exploración y presentación de propuestas para convocatorias internacionales de cooperación y programas de apoyo empresarial ofrecidos por cámaras comerciales.
* e2: llevar a cabo la estrategia de fidelización con empresas.
* i1: desarrollar e implementar un programa de formación para estudiantes líderes de los grupos estudiantiles del área de defo, enfocado en habilidades blandas como liderazgo, negociación, comunicación efectiva y gestión de proyectos. El objetivo es fortalecer sus capacidades para llevar a cabo actividades de captación de fondos, incluyendo campañas de recaudación en línea, eventos de recaudación y gestión de alianzas con empresas locales. La formación debe incluir temas específicos sobre el análisis de convocatorias de fondos (gubernamentales y privados), redacción de propuestas y estrategias de networking para maximizar la participación y el apoyo financiero.
* l1: facilitar la colaboración interna entre el equipo operativo de techo y los equipos de voluntariado y de terreno, asegurando la correcta implementación de las actividades acordadas con los aliados. Esta función implica la alineación de recursos, definición de roles y responsabilidades claras, y el uso de metodologías ágiles para gestionar el proyecto (e.g., scrum o kanban). Además, incluye la planificación logística, mitigación de riesgos y manejo de incidencias para garantizar el cumplimiento de los compromisos adquiridos, así como el cumplimiento de las normativas aplicables en proyectos financiados por programas de cooperación internacional.
* q1: diseñar propuestas integrales de colaboración, adaptadas a las necesidades y prioridades de los aliados estratégicos, ya sean empresas, fundaciones o instituciones gubernamentales. Las propuestas deben incluir objetivos claros, indicadores de éxito, y un presupuesto detallado, además de un análisis de impacto y retorno social de la inversión (sroi). Se debe incluir también una revisión de oportunidades de captación a través de convocatorias de fondos internacionales (e.g., programas de cooperación de la unión europea, usaid), así como de programas gubernamentales locales y estatales que fomenten el desarrollo comunitario y la innovación social.
* q2: gestionar el proceso de captación y desarrollo de relaciones con empresas, asegurando el cumplimiento de los acuerdos establecidos y supervisando la implementación de actividades en campo. Esto incluye la coordinación de reuniones periódicas para revisión de avances, envío de informes intermedios y ajustes estratégicos según las necesidades del aliado. Es esencial mantener una comunicación fluida y transparente, que incluya la presentación de métricas de progreso y el uso de herramientas de gestión de proyectos (e.g., gantt, cronogramas de actividades), así como la identificación de nuevas oportunidades para fortalecer la relación a largo plazo, incluyendo renovaciones de acuerdos y escalamiento a colaboraciones más amplias.
* q3: gestionar activamente el área de fondos en colaboración con la dirección local, proponiendo nuevas ideas de financiamiento y garantizando la sostenibilidad de las iniciativas de puebla o oaxaca.
* q4: responder y confirmar lectura en slack durante la jornada laboral y asegurar que las dudas o peticiones de otras áreas reciban respuesta y seguimiento en tiempo oportuno.
* q5: participar activamente en la junta de coordinaciones de puebla y oaxaca y en la reunión de contratados, asegurando un flujo constante de comunicación y coordinación entre áreas.
* p1: elaborar y presentar informes detallados que documenten los resultados de cada colaboración, incluyendo datos cuantitativos y cualitativos sobre el impacto generado, ejecución presupuestaria, y alineación con los objetivos estratégicos de techo. Los reportes deben incluir análisis financieros y de impacto, basados en métricas específicas (kpis), además de resaltar logros, aprendizajes y áreas de mejora. Asimismo, se recomienda la integración de evaluaciones externas cuando se trate de proyectos financiados por organismos internacionales o mediante convocatorias gubernamentales, para asegurar la transparencia y credibilidad en la rendición de cuentas.
* p2: desarrollar presentaciones y documentos de rendición de cuentas para los aliados estratégicos, que incluyan resultados tangibles del proyecto, impacto social logrado y retorno sobre la inversión social (sroi). Esto implica una comunicación efectiva y transparente, utilizando herramientas visuales y datos significativos, para demostrar el cumplimiento de los objetivos acordados. La rendición de resultados también debe incluir una sección de lecciones aprendidas y propuestas para futuras colaboraciones, identificando oportunidades para la renovación de acuerdos y escalamiento del impacto a través de nuevas convocatorias, tanto gubernamentales como empresariales o de cámaras comerciales.
* v1: presentación de techo y sus esquemas de colaboración a empresas.
* v2: diseñar e implementar una estrategia de fidelización para mantener y fortalecer las relaciones con aliados empresariales a largo plazo. Esto incluye la creación de un plan de comunicación regular, que incorpore actualizaciones sobre el impacto de su colaboración, así como la organización de eventos de reconocimiento y agradecimiento, tales como reuniones de stakeholders y visitas a las comunidades impactadas. La estrategia debe también considerar oportunidades para que las empresas se involucren en nuevos proyectos o accedan a beneficios adicionales, como la participación en iniciativas de cooperación internacional, mesas de trabajo sectoriales y programas de incentivos fiscales para proyectos de alto impacto social.
* v3: asistir a todos los eventos masivos relacionados con aliados corporativos de puebla y oaxaca, fomentando una relación cercana con los socios y el equipo, y supervisando el impacto directo de las alianzas en el territorio.
* v4: ser proactivos en la búsqueda de alianzas estratégicas en la región puebla y oaxaca, incluyendo donativos en especie y colaboraciones que fortalezcan el impacto en el territorio, valorando no solo el ingreso monetario sino también otros tipos de recursos que aporten a los objetivos de techo.
se estima una duración mínima de 2 años dentro del rol.
posibilidad de asumir algún rol en la oficina nacional (2 años).
posibilidad de asumir una posición en oficina internacional o en alguna otra oficina nacional de techo en otro país. (2–3 años).
posibilidad de asumir la dirección general (4–5 años).
* ser egresado(a) de la carrera profesional, no se aceptan estudiantes activos de modalidades presenciales. Sólo se aceptan estudiantes que lleven al menos el 85% de los créditos de modalidades a distancia o abiertas.
* residir en las ciudades de puebla o oaxaca.
* experiencia en ventas, persuasión.
* habilidades desarrolladas en ventas y relaciones públicas. Se valora conocimientos de mercadotecnia.
* disponibilidad para viajar dentro de méxico.
* disponibilidad para trabajar tiempo completo (48 horas por semana).
* disponibilidad para trabajar 1 día de fin de semana (con reposición de días, intercambio de días, horario flexible y de horarios). Residir en el Área metropolitana de oaxaca.
formación académica, de oficio o experiencia laboral egresado(a) de mercadotecnia, ventas, ing. Comercial, administración, relaciones internacionales o carreras relacionadas a relaciones públicas.
idioma leído escrito hablado
software básico intermedio avanzado
asana, trello, monday, notion y otros software de gestión de tareas. X
competencias techo requeridas
alta adaptabilidad – flexibilidad ✓
capacidad de aprendizaje ✓
competencia – capacitación ✓
dinamismo – energía ✓
franqueza – confiabilidad -integridad ✓
habilidad analítica ✓
iniciativa – autonomía ✓
responsabilidad ✓
tolerancia a la presión ✓
trabajo en equipo ✓
modalidad de trabajo
* teletrabajo (home office)
* híbrida (con acuerdo en el número de días a la semana)
* presencial
* tiempo completo (48 horas por semana)
* disposición para trabajar algunos días del fin de semana de forma eventual para actividades de voluntariado corporativo con empresas en territorio. (con reposición de días, intercambio de días, horario flexible y de horarios)
aspectos económicos, prestaciones de ley y beneficios adicionales
* 15,330.64 pesos mensuales menos impuestos.
* licencia de maternidad o paternidad
* vales de despensa: $950.00
* vales de restaurante: $1,700.00
* política de home office
* política de trabajo desde lugar de origen
* descuentos en gimnasios (well hub)
* día de la salud (poder realizar chequeos médicos)
* días por enfermedad
* licencias personales
* asesoría médica*
* asesoría nutricional*
* asesoría psicológica*
* asesoría método-veterinaria*
* asesoría legal*
* asesoría de finanzas personales*
* aumento salarial (15%) después de cumplir con el periodo de estancia en el rol.
este beneficio se extiende a familiares y roomies*
vacaciones 3 semanas al año (semana santa, última semana de julio y los días hábiles que se encuentren entre el 26 al 31 de diciembre) asuetos, más los respectivos por ley al año:
* año 1: 12 días
* año 2: 14 días
* año 3: 16 días
* año 4: 18 días
* año 5: 20 días
* de 6 a 10 años: 22 días
* de 11 a 15 años: 24 días
* de 16 a 20 años: 26 días
* de 21 a 25 años: 28 días
* de 26 a 30 años: 30 días
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