Planear el suministro acorde con el procedimiento establecido, para lograr garantizar el cumplimiento del plan de abastecimiento, con apego al plan de producción, no stock y capacidad de almacenaje.
programar el suministro de materiales para satisfacer las necesidades de producción y níveles mínimos de inventarios de seguridad para asegurar el nível de servicio al cliente, eficiencia de la planta y apego al plan de producción
evaluar los requisitos de volumen para materiales con respecto a los supuestos de planeación para la gestión diaria de pedidos y entregas de materiales
comprender y gestionar los riesgos para minimizar el impacto en el programa de producción por disponibilidad de materiales.
tomar medidas de seguimiento en relación con la escasez de materiales que pueda afectar el plan de producción
utilizar el sistema de planeación de materiales disponible en el erp (mrp) y asegurar que la información cargada sea exacta, se encuentre actualizada y corregir las inconsistencias detectadas
monitorear la integridad de la lista de materiales (bom) y administrar la exactitud del inventario de materiales
asegurar que los níveles de inventario de materiales se encuentren de acuerdo con los níveles objetivo-acordados
minimizar el stock de obsoletos y asegurar que el negocio quede con la menor perdida posible.
evaluar el servicio brindado por los proveedores de materiales y tomar medidas en caso de que este sea deficiente para alcanzar los objetivos planteados