La organización plan international es una organización humanitaria y de desarrollo independiente que promueve los derechos de los niños y la igualdad de las niñas.
creemos en el poder y el potencial de cada niño.
pero esto a menudo se ve reprimido por la pobreza, la violencia, la exclusión y la discriminación.
y son las niñas las más afectadas.
trabajando junto con los niños, los jóvenes, nuestros partidarios y socios, luchamos por un mundo justo, abordando las causas profundas de los desafíos que enfrentan las niñas y todos los niños vulnerables.
apoyamos los derechos de los niños desde su nacimiento hasta que llegan a la edad adulta.
y permitimos que los niños se preparen para las crisis y la adversidad y respondan a ellas.
impulsamos cambios en la práctica y las políticas a nível local, nacional y global utilizando nuestro alcance, experiência y conocimiento.
hemos estado construyendo alianzas poderosas para los niños durante más de 85 años y ahora estamos activos en más de 80 países.
propósito del rol:
el propósito de este cargo es coordinar la implementación integral de proyectos en la unidad de programa (pu) asegurando el cumplimiento de las 5 etapas del ciclo de proyectos con calidad, oportunidad y alineación a la estrategia organizacional.
lidera la gestión técnica, financiera y administrativa de proyectos, fortalece capacidades de socios locales, gestiona relaciones con donantes y actores clave, y representa a plan international en espacios de coordinación, incidencia y articulación sectorial, garantizando el posicionamiento estratégico de la organización a nível local y estatal.
dimensiones del rol:
- *gestión presupuestaria*: responsabilidad sobre el presupuesto total de los proyectos asignados
- *supervisión de personal*: gestión directa del equipo técnico asignado a los proyectos bajo su coordinación
- *ciclo completo de proyectos*: responsabilidad en las 5 fases (idea, diseño, planificación, implementación, cierre)
- *representación institucional*: participación en redes, espacios de coordinación interagencial y articulaciones sectoriales
- *rendición de cuentas*: reportes técnicos y financieros a donantes, oficinas nacionales y estructuras internas de plan international
- *portavocía*: representación oficial de plan international ante autoridades, socios y actores estratégicos
responsabilidades:
- *movilización de recursos*
- colabora en la búsqueda *activa e intensa* de oportunidades de financiación de los programas.
- lidera la idea y *diseño de seguimiento o subsiguientes fases de los proyectos*para gestión de fondos de donantes (fondos grants) de acuerdo a nuestra nueva estrategia global, enfoque de género, marcos regionales y lineamientos que se establezcan en el plan estratégico de país.
- liderar la *identificación de socios y/o aliados estratégicos para la co-gestión* de programas y proyectos a través del soporte técnico requerido y el mantenimiento de las relaciones estratégicas y garantizar el acompañamiento y fortalecimiento a socios, incluyendo la fase de cierre y sostenibilidad
- *
responsable de la gestión completa de los proyectos a lo largo de todo el ciclo.
*
responsabilidades de acuerdo al manual de proyectos vigente, entre ellas:
*en la fase de idea*: apoya en el desarrollo de la primera nota conceptual, de su ingreso en el sistema, así como de la identificación de socios locales y/o internacionales.
*en la fase de diseño*: acompañar el alineamiento de la nota conceptual a los requerimientos del donante.
- la elaboración de un plan de ejecución detallado (dip)
- elaboración del due diligence con los socios.
- la elaboración del presupuesto del proyecto
- elaborar un plan de adquisiciones
- gestionar los riesgos y los problemas
- responsable de la elaboración del plan de inicio (elaborar un plan de contratación y dotación de personal, preparación de la línea de base, marco de cumplimiento del donante, involucramiento de tomadores de decisión, etc)
*en la fase de planificación*: responsable de los acuerdos con los socios.
- responsable de establecer la gobernanza del proyecto.
- completar el dip (100% de sus secciones) y garantizar que está correctamente ingresado en los sistemas (sap y pmerl)
*en la fase de implementación*:
- responsable de la correcta implementación de todas las actividades y el cumplimiento de los kpi ´s de los proyectos a su cargo.
gestiona con los diferentes departamentos de soporte el seguimiento de las compras, comunicaciones, mediciones.
- aprobación de todos los gastos con cargo al presupuesto del proyecto sobre la base de la delegación de autoridad acordada
- gestión y seguimiento del presupuesto del proyecto, aprobación de informes financieros y narrativos.
- seguimiento al cumplimiento de los resultados y la calidad programática.
- responsable de la entrega oportuna y con calidad de todos los reportes.
- responsable del relacionamiento y apoyo al socio.
- garantiza la alimentación de sap y pmerl con inform