Propósito y posición en la organización
propósito y posición en la organización el residente de urbanización es el agente que tiene como responsabilidad la supervisión de obra de urbanización. Supervisa que se ejecuten los trazos de calles, que se realicen los cortes o rellenos de las calles de acuerdo al proyecto, que se hagan las instalaciones de tuberías de agua potable y drenaje sanitaria. Mantiene un registro y control del material utilizado en urbanización, así como la recepción y distribución del mismo avance/programa de obra. Supervisa que los trabajos se hagan con la calidad y especificaciones establecidas.
responsabilidades clave
* correcto funcionamiento y trazos de calles, eliminando cualquier tipo de falla en: tiempo, calidad, costo y seguridad.
* revisión de proyectos contenidos en ctu de urba y equipamiento.
* elaboración de generadores de obra para cotejo con ptto preliminar.
* generación de programas de obra.
conocimientos, habilidades y experiencia críticos
* ingeniero civil o arquitecto
* habilidad para obtener resultados en situaciones que demandan la participación de diferentes personas, actuando de manera coordinada en la obtención de un objetivo común.
* asegurar el cumplimiento de programas de ejecución con corte semanal, para garantizar los cumplimientos en fechas de obra física, urbanización autorizada, servicios y bienvenida a clientes.
* revisión de avances, calidad, cumplimiento de requerimientos y conciliación de volúmenes con contratistas para la autorización de estimaciones de obra.
conocimientos, habilidades y experiencia deseables
* coordinación en las obras de los tres rubros fundamentales (costo, calidad y tiempo)
* disponer recursos hacia objetivos concretos y utilizarlos con eficiencia y efectividad. Habilidad para estructurar un problema o situación en sus partes para solucionarlo.
competencias
* dominio: técnica
* toma de decisiones: desarrolla alternativas de solución a los problemas, para evaluar los cursos de acción y obtener decisiones y/o alternativas lógicas
* toma decisiones acertadas optimizando las consecuencias, analizando la situación, utilizando información, experiencia y buen juicio
* la mayoría de sus soluciones y sugerencias resultan ser acertadas y precisas con el transcurso del tiempo
* establece criterios de decisión claros, genera y evalúa alternativas y un proceso de toma de decisiones oportunas
* dominio: liderazgo
* liderazgo: expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales
* construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas
* fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante
* coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño
* comunicar una visión convincente del propósito y estado futuro de la organización
* dominio: liderazgo — delegación
* delega tareas y decisiones importantes y de rutina
* comparte plenamente la responsabilidad de tomar decisiones y de afrontar las consecuencias
* permite que sus colaboradores directos y otros finalicen el trabajo asignado; confía en sus capacidades
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