Project manager de ingeniería e implementación de proyectosel project manager será responsable de liderar proyectos de ingeniería desde la planeación hasta la entrega operativa, asegurando cumplimiento en tiempo, costo, calidad y seguridad.
el rol incluye coordinación transversal con equipos internos y proveedores externos.desarrollar planes de proyecto detallados incluyendo alcance, cronograma,presupuesto y riesgos.liderar la ejecución de proyectos de instalación de sistemas de manejo demateriales y automatización.coordinar proveedores, contratistas y equipos multifuncionales (operaciones,seguridad, procurement, finanzas).
gestionar riesgos y establecer planes de mitigación antes de impactarcronograma o presupuesto.supervisar la instalación en sitio asegurando cumplimiento técnico ynormativo.administrar cambios de alcance mediante control formal y validación dereportar avances ejecutivos con métricas claras de desempeño.asegurar entrega formal del proyecto a operaciones con documentaciónperfil del candidatoformación académica:ingeniería industrial, mecánica, eléctrica, civil o afín.certificación en gestión de proyectos (deseable: pmp o equivalente).
experiencia requerida:5+ años gestionando proyectos de ingeniería o infraestructura industrial.experiencia en entornos de alta exigencia operativa (centros de distribución,automatización, logística).
experiencia directa en gestión de proveedores y contratistas.historial comprobable de entrega de proyectos dentro de presupuesto yinstalación, puesta en marcha y gestión de proyectos.inglés avanzado.competencias técnicas:dominio de herramientas de gestión de proyectos (ms project o equivalente).
excel avanzado para análisis financiero y seguimiento de kpis.capacidad de interpretación de planos y especificaciones técnicas.conocimiento en sistemas de manejo de materiales (mhe) o automatización.competencias de liderazgo:capacidad de influenciar sin autoridad directa.comunicación clara y orientada a datos.toma de decisiones basada en análisis estructurado.orientación a resultados y sentido de urgencia.cumplimiento de cronograma (% hitos entregados en tiempo).
desviación presupuestal (% variación vs presupuesto aprobado).
número de incidentes de seguridad en proyecto.nivel de satisfacción de stakeholders internos.tiempo de transición efectiva a operaciones.beneficios:modalidad de trabajo: remota (con amplia disponibilidad para viajar)ubicación: ciudad de méxicosueldo atractivo con prestaciones de ley y superioresfinalización del proyecto: octubre de *#j-*-ljbffr