Logística y operaciones
- ciudad: san luis potosi
- fecha de publicación: 26 ago. 2025
- horario: lun a vier 9 am a 6 pm
- descripción:
- *_2. Propósito general del puesto_*
- por favor describe brevemente el objetivo de tu puesto. Es decir, ¿cuál es la principal razón de ser de éste?_¿por qué y para qué existe?_gestionar, coordinar y optimizar las operaciones logísticas de la red de distribución terrestre y aérea asegurando que la carga llegue a sus destinos de manera eficiente, oportuna y rentable._*_3. Resultados_*_enumera las variables de impacto al negocio que son responsabilidad de tu puesto y que mejor describan su complejidad. Ejemplos de variables: total de nómina a tu cargo, presupuesto directamente a cargo del puesto, volumen de crédito, etc._*_variables_*_métrica_*_responsabilidad_*_(monto en $)_*_cumplimiento a la eficiencia del transporte_control de cumplimiento a los tiempos de salida y llegada tr1._control de tiempos de armado._cumplimiento a documentación de transporte._95%_cumplimiento al porcentaje de ocupabilidad_cumplimiento de forecaste vs real de item transportados._reportes quincenales de níveles de ocupabilidad por zonificación._enlace de información hacia sistemas estafeta._85%_cumplimiento de costos de transporte presupuestados_costo beneficio._comportamiento de productividad._comportamiento de horarios._comportamiento de demandas de carga_identificación de nuevas herramientas o metodologías al proceso._100%_cumplimiento a la calidad de servicio con enfoque al cliente inicial/final_cumplimiento de garantía._control de tiempos de despacho de carga._96%_*_4. Estructura organizacional_*_organigrama, gráficar la estructura que conforma tu departamento, así como el número de colaboradores que reportan de manera directa e indirecta (tramos de control)_*_5. Principales funciones_*_describe las principales responsabilidades de tu puesto, concéntrate en las más importantes._por favor redacta cada responsabilidad en función a: ¿qué haces?, ¿cómo lo haces?, y ¿para qué lo haces? (promedio 5 a 8 funciones, si tienes menos no es necesario completar todos los espacios, si tienes más utiliza los recuadros que necesites)_*_descripción responsabilidades_*_1._¿qué hace?_gestión de la cadena de suministro_¿cómo lo hace?_mediante el monitoreo y control de capacidades en la red logística_¿para qué lo hace?_para que la distribución funcione de manera fluida._2._¿qué hace?_optimización de rutas_¿cómo lo hace?_mediante estrategias de optimización de recursos_¿para qué lo hace?_para la utilización eficiente del transporte_3._¿qué hace?_monitoreo de kpi´s de desempeño_¿cómo lo hace?_mediante la supervisión del desempeño de la red logística_¿para qué lo hace?_para asegurar el cumplimiento de entrega y costos de transporte._4._¿qué hace?_manejo de proveedores de transporte_¿cómo lo hace?_coordinando los diferentes proveedores de transporte_¿para qué lo hace?_para asegurar la cadena de suministro_*_6. Toma de decisiones_*_escribe el tipo de decisiones que se toman para cumplir las responsabilidades del puesto, sin la necesidad de solicitar una aprobación previa. Ejemplo: autorización de facturas; atención y solución de problemas a clientes, etc._crear e implementar metodologías para la optimización de la red logística..proporcionar información y posibles soluciones inmediatas para la mejor selección alineada al objetivo del negocio._tipo de decisión que se toma en conjunto con el jefe inmediato o bien, que puede negociarse con él. Ejemplo:_
- autorización de gastos mayores a cierto rango; solución a problemas atípicos, etc._optimizar procesos de análisis de la información logística de estafeta para su fácil interpretación y localizar áreas de oportunidad.*_7. Relaciones internas_*_menciona cuáles son las áreas con las que contribuyes y cuál es el objetivo de esa contribución e impacto en las actividades de tu puesto._*_puesto, área y/o distrito_*_explica cuál es el objeto de la relación interna_*_operaciones _asesoría, retroalimentación y mejora de la operación._planeación estratégica._proveedor y análisis de la información para la planeación de las operaciones._recursos humanos_vacantes, impartición y coordinación de cursos de ciclos operativos._servicio a clientes_proveedor de información para los clientes y atención al cliente._ingeniería y proyectos._mejora de procesos, proveedor y análisis de la información._excelencia operativa._asegurar el cumplimiento de indicadores operativos._operaciones tt._proveedor y análisis de las demandas de carga para establecimiento de rutas._eca._proveedor de información de las demandas y análisis de clientes estratégicos._operaciones ti (sistemas)._determinar la implementación de nuevas tecnologías y procesos_arquitectura empresarial (sistemas)._determinar e implementar las conexiones de bases de datos para el análisis y mejoras de procesos operativos._jurídico._proveedor de información relacionada con decomisos por parte de algún organismo gubername