Reto de la posición: dirigir la función financiera de la planta, asegurando la correcta gestión contable y financiera de la operación, el control del p&l, la implementación de controles internos y el cumplimiento de lineamientos corporativos, con el objetivo de garantizar una adecuada administración de costos, inversiones y rentabilidad del negocio.
datos generales:
· nombre de la posición: plant controller.
· ubicación: nava, coahuila, méxico.
· carrera(s): contaduría pública, finanzas, administración o afín.
· años de experiencia: 5 años de experiencia en posición afín.
· idioma(s): inglés avanzado.
· software: sap.
indispensable:
· experiencia en industria de manufactura.
· experiencia gestionando la función financiera de una planta, incluyendo control del p&l.
· experiencia en roles de liderazgo y desarrollo de equipos financieros.
· experiencia evaluando proyectos de inversión y capex
· experiencia en erp corporativo (preferentemente sap).
· inglés avanzado.
actividades:
· definir la estrategia financiera de la planta mediante el análisis de resultados operativos y financieros, participando con el comité de gerencia en la toma de decisiones que permitan garantizar la estabilidad y rentabilidad del negocio.
· coordinar y supervisar el proceso de cierre financiero mensual, asegurando la correcta integración de inventarios, provisiones, reclasificaciones y ajustes contables para la determinación de los resultados financieros de la planta.
· supervisar las operaciones contables y financieras, asegurando que la información generada cumpla con los lineamientos corporativos y estándares establecidos en el financial reporting guide.
· analizar y controlar los costos de producción y la rentabilidad de los productos, identificando variaciones contra costos estándar y proponiendo acciones que contribuyan a la eficiencia financiera de la operación.
· coordinar la elaboración y seguimiento del budget anual, rolling forecast y estimaciones financieras, trabajando de manera transversal con las áreas operativas para asegurar el adecuado control presupuestal de la planta.
· evaluar la información financiera, contable y estadística de la operación para generar reportes financieros y ejecutivos que permitan dar visibilidad del desempeño financiero de la planta a la contraloría divisional.
· monitorear el desempeño financiero del p&l de la planta, asegurando el seguimiento de ingresos, costos y gastos para mantener el control financiero de la operación.
· evaluar y dar seguimiento a proyectos de inversión y capex, analizando su impacto financiero y retorno esperado para la operación.
· impulsar el uso de herramientas de análisis y visualización de datos (power bi u otras) para fortalecer el monitoreo de indicadores financieros y apoyar la toma de decisiones del negocio.
competencias:
· liderazgo.
· pensamiento crítico.
· toma de decisiones.
· orientación a resultados.
· comunicación efectiva.
· resolución de problemas.