*descripción general*
responsable de administrar las 3 especialidades (civil, mecánica y eléctrica) y el proceso de operación (arranque y puesta en marcha de la ingeniería de detalle aprobada) considerando tareas de administración de oficina y la ejecución en campo durante todas las fases del proyecto: planificación, ejecución, supervisión, control y cierre, asegurando que se cumplan los objetivos de tiempo, costo, alcance y calidad.
lidera la coordinación de equipos multidisciplinarios y recursos, garantiza la alineación de los proyectos con los objetivos estratégicos de la empresa y asegura la entrega de resultados que cumplan las expectativas del cliente.
*descripción especifica*
*definición y planificación del proyecto*:
- establecer los objetivos, alcance, entregables y metas del proyecto en colaboración con las partes interesadas.
- preparar el plan de trabajo con cronogramas, presupuestos y recursos necesarios.
- identificar hitos clave y diseñar planes de contingencia para riesgos potenciales*.
*:
- acta de constitución de proyecto y matriz de responsabilidades con el cliente.
- conocer a detalle el contrato del proyecto, la propuesta técnico económica de icr y los alcances, especificaciones y requerimientos del cliente.
*gestión de recursos*:
- asignar y gestionar los recursos humanos, técnicos y financieros del proyecto.
- coordinar con otros departamentos para garantizar la disponibilidad de recursos según las necesidades.
- comunicación con el departamento de compras para que lo que se adquiere cuadre con el presupuesto.
- supervisar la utilización eficiente de los recursos durante el ciclo de vida del proyecto*.
*
*supervisión y ejecución*:
- monitorear el progreso diario y asegurar el cumplimiento de los cronogramas y hitos establecidos.
- revisar periódicamente el avance del proyecto y realizar ajustes según sea necesario.
- garantizar el cumplimiento de estándares de calidad y requisitos del cliente.
- juntas y reportes semanales ante el cliente.
- coordinar a proveedores y terceros.
*gestión de riesgos*:
- identificar, analizar y gestionar riesgos, desarrollando planes de mitigación y medidas preventivas.
- manejar imprevistos que puedan surgir, minimizando retrasos o desviaciones.
*comunicación*:
- mantener una comunicación efectiva con todas las partes interesadas, incluyendo actualizaciones periódicas sobre el estado del proyecto.
- preparar y presentar informes a la alta dirección, garantizando transparencia y claridad en el avance.
*liderazgo*:
- fomentar la colaboración, motivación y compromiso del equipo de trabajo.
- resolver conflictos dentro del equipo y promover un entorno de trabajo armonioso.
- brindar orientación y apoyo al equipo, asegurando que todos comprendan sus roles*.
*
*control y monitoreo*:
- supervisar y controlar los costos del proyecto, manteniéndolos dentro del presupuesto aprobado.
- implementar procesos de control de seguridad, calidad y tiempo en todas las fases del proyecto.
- gestionar desviaciones financieras y justificar cambios ante las partes interesadas*.
*:
- medición de indicadores
*cierre del proyecto*:
- formalizar el cierre administrativo y operativo del proyecto, entregando todos los resultados aprobados.
- preparar informes finales del proyecto y documentar lecciones aprendidas y mejores prácticas.
- asegurar la transferencia sin problemas del proyecto a operaciones, si corresponde.
*mejora continua*:
- evaluar los resultados y proponer mejoras para futuros proyectos.
- promover una cultura de aprendizaje y mejora continua dentro del equipo y con otros gerentes de proyecto.
tipo de puesto: por obra o tiempo determinado
sueldo: $75,* - $80,* al mes
tipo de jornada:
- turno de 8 horas
lugar de trabajo: on the road