Definir el clima organizacional
establecer estrategias
gestionar recursos
desarrollar a su equipo
construir relaciones comerciales y supervisar la operación.
lo anterior, mediante el desarrollo de las siguientes 9 funciones:
1.
desarrollar planes estratégicos para garantizar la rentabilidad del negocio a mediano y largo plazo.
2.
supervisar las operaciones comerciales, de ventas y marketing alineadas con los objetivos del negocio.
3.
garantizar el cumplimiento de las normativas legales y regulaciones propias del país dentro del cual opera la empresa.
4.
identificar oportunidades de crecimiento, expansión y generación de nuevos negocios.
5.
asegurar un clima laboral de bienestar, compromiso y motivación entre los empleados.
6.
analizar la situación financiera de la empresa y gestionar decisiones presupuestarias.
7.
dirigir y coordinar las diferentes unidades o departamentos para asegurar su alineación, cumplimiento de proyectos de gestión operativa sobre el día a día.
8.
establecer y mantener relaciones efectivas de negocio con sectores públicos, institucionales y/o privados.
9.
fomentar una cultura corporativa que privilegie la calidad, la mejora continua de todos los productos/servicios, procesos y procedimientos, buscando la máxima eficiencia
trabajando en el excelente desempeño de los departamentos:
recursos humanos: la adecuada gestión del talento, desde la contratación, evaluación de desempeño, desarrollo, planes de sucesión, hasta la implementación de políticas de bienestar, diversidad e integración.
comercial: la ejecución de planes de marketing alineados a los objetivos de ventas del área comercial y la operación de dicha área en sí.
comunicaciones corporativas: el desarrollo de estrategias comunicacionales tanto corporativas como de relaciones públicas que permitan crear una imagen y una marca
logística y distribución: el desarrollo de operaciones logísticas y de distribución según los cronogramas definidos que aseguren el cumplimiento con los diferentes clientes
finanzas: la gestión eficiente de los recursos presupuestarios de la organización, las operaciones contables diarias y de reportes frente a entidades tributarias.
legal: el cumplimiento de todas las operaciones y gestiones de personal dentro del marco legal vigente.
tecnología: el director general debe ser un impulsor y promotor de la innovación y digitalización de la compañía.
cabe destacar que todo lo anterior no podrá lograrlo sin una comunicación fluida y constante con cada director de área, motivando, liderando y empoderando en sus funciones.
competencias de un director general:
sólidas cualidades de liderazgo.
excelentes habilidades interpersonales y de comunicación (oral y escrita) frente a distintos tipos de audiencia.
autoconocimiento y seguridad en sí mismo.
alta capacidad de planificación estratégica.
habilidad para supervisar de manera eficiente proyectos complejos.
clara orientación a los resultados, con capacidad de motivar y empoderar a su equipo
alta visión estratégica que le permita anticipar resultados e impactos a mediano y largo plazo.
ser modelo de cumplimiento de normativas, regulaciones y ética en el trabajo.
capacidad para gestionar, dirigir y desarrollar equipos de trabajo de alto perfil.
habilidad para liderar cambios, procesos de mejora continua e innovación.
sólidas cualidades para el manejo de conflictos y gestión de crisis.
*descripción*
1.
experiência comprobable en puestos similares de 7 años.
2.
experiência en agroindustria y/o alimenticia de 7 años.
3.
experiência comprobable para manejo de cedis, mas de 5 años.
4.
experiência para manejar proyecto de mejora.
tipo de puesto: tiempo completo, por tiempo indeterminado
salario: $80,000.00 - $100,000.00 al mes
horario:
- rotativo
tipos de compensaciones:
- bono mensual
lugar de trabajo: empleo presencial