Desarrollamos oportunidades para mejorar la eficiencia operativa en nuestra planta, lo que incluye la mejora continua de nuestros procesos y sistemas. Si tienes experiencia en aplicaciones avanzadas de six sigma y lean manufacturing, nos gustaría tener un diálogo contigo.perfil del puestotítulo: ingeniero industrial, ingeniero mecánico, ingeniera química, ingeniería mecatrónica o ingenierías afines.nivel de inglés: conversacional.experiencia profesional previa: aplicación de herramientas de manufactura lean y seis sigma. Conocimientos específicosdominio de metodologías de manufactura lean y seis sigma.análisis de causa raíz y solución de problemas.herramientas de manufactura lean: 5s, kaizen, vsm, gemba coach, equipos de alto desempeño, ege.gestión de tpm, gap analysis e ingeniería industrial.principios de sistemas de manufactura.conocimiento de procesos operativos y transaccionales en planta.sistema de gestión diaria (dms).cms 2.0 (modelo oex). Funciones y responsabilidadesidentificar oportunidades de mejora en eficiencia y productividad mediante análisis de datos.integrar proyectos al roadmap enfocados en mejora continua a través de metodologías lean y seis sigma.detectar oportunidades para kaizen basadas en desviaciones a las metas y hallazgos durante gemba walks.proponer nuevos proyectos para alcanzar los objetivos anuales.ejecutar proyectos bajo la metodología dmaic en oportunidades relacionadas con eficiencia y competitividad.liderar workshops en oportunidades clave, involucrando al personal relevante.generar sinergias con el equipo de oex y otras áreas para resolver problemas de forma ágil, aplicando enfoques lean y seis sigma.realizar gemba walks planificados y enfocados, recopilando problemas y sugerencias del personal operativo.asegurar el progreso de los proyectos conforme al plan establecido.compartir y fomentar el intercambio de mejores prácticas entre áreas de la planta y con otras plantas de forma periódica.asesorar a supervisores y operadores en la toma de decisiones clave para anticiparse a los resultados mensuales y anuales.guiar y asesorar a jefes y supervisores en la implementación del sistema de gestión diario.asesorar en el uso correcto de herramientas y sistemas.impulsar el entendimiento profundo del "por qué" de las herramientas y sistemas, asegurando su correcta ejecución con enfoque en resultados.capacitar al personal según las necesidades de los proyectos.fomentar el empoderamiento del personal operativo para la implementación de mejoras mediante herramientas y sistemas.impulsar y dar seguimiento al sistema de reconocimiento oex en la planta.