Overview:*somos pepsico*¡únete a pepsico y atrévete a transformar!Somos el hogar perfecto para personas curiosas, pensadoras y agentes de cambio.desde el liderazgo hasta la primera línea, nos emociona el futuro y trabajamos en equipo para hacer del mundo un lugar mejorser parte de pepsico significa formar parte de una de las mayores empresas de alimentos y bebidas del mundo, con nuestras marcas icónicas que se consumen más de mil millones de veces al día en más de 200 países.méxico: nuestra cartera de productos, que incluye 22 de las marcas más emblemáticas del mundo, como sabritas, gamesa, quaker, pepsi, gatorade y sonrics, forma parte de los hogares mexicanos desde hace más de 116 años.una carrera en pepsico significa trabajar en una cultura donde todas las personas son bienvenidas.aquí, puedes atreverte a ser tú.no importa quién seas, de dónde seas o a quién ames, siempre puedes influir en las personas que te rodean y causar un impacto positivo en el mundo.*conoce u*n* poco más*: pepsicojobsúnete a pepsico, atrévete a transformar.*responsibilities*:*la oportunidad*responsable de planear, controlar y coordinar el área de servicios técnicos, a fin de mantener los activos de la compañía en óptimas condiciones para garantizar la continuidad operativa de equipos y maquinaría, cumpliendo los estándares de seguridad, calidad y sustentabilidad a través de la generación de estrategias orientadas al mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo.*tu impacto*como manager de mantenimiento tu alcance constaría de*- asegurar el mantenimiento de activos a través del cumplimiento del máster plan de mantenimiento preventivo, correctivo, predictivos y de servicio a través de:- garantizar la correcta planeación y programación de servicios técnicos (preparo y postparo)- reducción de tiempos muertos por mantenimiento (aumentar true efficiency).- reducir costos de mano de obra directa y moh.- asegurar cero fallas al cpp por problemas técnicos en los equipos.- revisar estatus de pendientes críticos de desempeño, seguridad, calidad, instalaciones.- asegurar la sinergia de las áreas y análisis causa raíz para la generación de acciones para garantizar mantener los equipos y la infraestructura en óptimas condiciones.- administración adecuada de recursos garantizando el control del presupuesto de mantenimiento, tanto de equipos de producción como de equipos generales de la planta e instalaciones.- proyección de gastos de acuerdo con los mantenimientos planeados- garantizar contar con las refacciones de acuerdo con la criticidad definida.- asegurar la implementación correcta de la metodología pemm, así como la creación de estrategias para el sostenimiento y mejora de estos.- gestionar estrategias de mejora en materia de funcionalidad y mantenimiento de equipos, garantizando impactar positivamente en los indicadores clave de la operación.- soportar procesos de mejora, modificación e instalación de equipos dentro de operaciones.- asegurar la gestión temprana de proyectos confirmando que cumplen los procesos y políticas de mantenimiento de pepsico.- diseñar, promover e implementar estrategias de capacitación y desarrollo a fin de fortalecer las habilidades funcionales y de liderazgo, así como el desempeño de los integrantes del equipo.- certificaciones de mantenimiento preventivos, correctivos, predictivos y de servicio en el personal de la planta de acuerdo con las tecnologías disponibles- programa operador integral- equipo directo de mantenimiento (técnicos de mantenimiento, equipo de facilitación)- gestionar la agenda de sustentabilidad recon para garantizar que el consumo de recursos (agua, gas y electricidad) estén alineados a los objetivos.- gestionar el value chain control de activos fijos en conjunto con contraloría para reducir impactos económicos a la planta.- promover iniciativas que impacten de manera positiva en el clima organizacional del equipo.- seguimiento a acciones derivadas de la encuesta ohs (engagement, reconocimiento, desarrollo de carrera, inclusión, entre otros)- impulsar vivir la cultura the pepsico way en nuestros colaboradores- garantizar el seguimiento a los indicadores integrales del equipo, a través de la participación y gestión correcta del modelo de transformación organizacional: motor+- mejora de indicadores a través de la gestión del desempeño: arranque, desempeño, informativa- desarrollo de la multihabilidad y autonomía operativa, a través de ser promotor de los programas: sistema de puntas estrella, operador integral, fomentando el desarrollo de habilidades integrales para el cumplimiento de su rol.- generar el compromiso y el reconocimiento a través de la participación en las iniciativas de comités de involucramiento- gestionar planes de acción y estrategias a través de los equipos de facilitación- contribuir activamente en la agenda de segu