Ubicación:
ciudad de méxico – reforma
modalidad:
híbrido (3 días en sitio)
experiencia:
5+ años en posición similar
escolaridad:
licenciatura en administración o afín
inglés:
avanzado
descripción del rol
buscamos un
program manager (pm)
con visión estratégica, alta capacidad de coordinación y experiencia liderando múltiples iniciativas dentro de estructuras organizacionales complejas.
este rol funciona como el
vínculo clave entre el nivel estratégico (portafolio)
y la
ejecución táctica (pods)
, asegurando que los objetivos del negocio se traduzcan en planes accionables, medibles y entregables de alto impacto.
el pm será responsable de impulsar la ejecución de iniciativas estratégicas, gestionar dependencias, priorizar esfuerzos y garantizar el logro de
okrs
, manteniendo una visión integral del programa y facilitando la colaboración entre equipos multidisciplinarios.
objetivos clave
asegurar la
entrega exitosa
de iniciativas estratégicas.
actuar como
coordinador central
del programa y punto de referencia para todas las áreas involucradas.
priorizar iniciativas, actividades y recursos según los
objetivos del negocio
.
resolver dependencias y garantizar que los recursos se asignen de manera efectiva.
principales responsabilidades
servir como
puente
entre la supervisión estratégica (nivel portafolio) y la ejecución táctica (nivel pod).
coordinar y dar seguimiento a un
grupo de pods
dentro de una misma iniciativa estratégica.
alinear, priorizar y gestionar el
backlog
de los equipos conforme a la estrategia del programa.
identificar y gestionar
riesgos, dependencias y bloqueadores
.
definir y asegurar las necesidades de roles clave en los pods (po, smes, entre otros).
monitorear, analizar y asegurar el cumplimiento de
okrs
y resultados esperados.
tareas principales
desarrollar y mantener la
hoja de ruta
(roadmap) de la iniciativa estratégica.
optimizar y supervisar la
asignación de recursos
, maximizando eficiencia y capacidad.
realizar el
seguimiento del rendimiento del programa
, generando reportes ejecutivos y métricas de avance.
realizar
mapeo de stakeholders
, asegurar su alineación y fortalecer su compromiso.
fomentar un entorno colaborativo entre los equipos pod, garantizando claridad, foco y responsabilidad compartida.
impulsar la
comunicación efectiva
, la cohesión del equipo y la resolución de conflictos en un ambiente orientado a resultados.