El puesto de responsable regional de compras es una función fundamental dentro de la organización de la cadena de suministro.
en este puesto, serás responsable de colaborar con tus compañeros de equipo en la planificación y las operaciones de suministro con el fin de crear y ejecutar con éxito un plan de producción integrado que respalde las necesidades del negocio.
gracias a un profundo conocimiento de nuestro negocio, crearás una red ágil capaz de reaccionar ante la volatilidad del mercado, al tiempo que gestionarás el gasto en materiales directos e indirectos, las compras entre empresas y la gestión de proveedores.
como miembro fundamental del equipo directivo de adquisiciones, impulsará iniciativas para alcanzar los objetivos del equipo y garantizar la mejora continua de los procesos, al tiempo que optimiza la entrega de materiales, implementa estrategias para impulsar una mayor rotación de inventario y sincroniza los planes de compra con los calendarios de producción.
las interacciones frecuentes y eficaces con los equipos de planificación de la demanda, planificación del suministro, fábricas y logística serán esenciales para garantizar el éxito.
el responsable regional de compras debe mostrar y motivar de forma proactiva a los demás en los comportamientos del sistema empresarial wireco (wbs):
- trabajo en equipo: acoge un entorno de inclusión y debate saludable que refleja la fortaleza de nuestro equipo.
- responsabilidad: celebra nuestros éxitos, aprende de los fracasos, evita las excusas y se hace responsable de los resultados de nuestros esfuerzos.
- autoconciencia: demuestra que comprende nuestras fortalezas y necesidades, teniendo en cuenta cómo nuestras acciones afectan a los demás.
- noble intención: actúa en interés de los demás, abordando nuestro trabajo con integridad para garantizar el mejor resultado.
- determinación: toma la iniciativa, comparte ideas y encuentra soluciones para ganar y alcanzar nuestros objetivos.
- transparencia: promueve una comunicación abierta y honesta y comentarios constructivos en aras de la claridad y la verdad.
- curiosidad: busca conocimientos y aportaciones externas para poner a prueba nuestra forma de pensar, desafiando el statu quo.
*funciones y responsabilidades*
- supervisar las compras directas, indirectas y corporativas como líder estratégico de abastecimiento, siendo responsable de la política y su cumplimiento.
- desarrollar un conocimiento detallado de las capacidades, posibilidades y limitaciones de fabricación de cada planta de producción de la región.
- proporcionar datos relevantes para impulsar y liderar debates tácticos a medio plazo y estratégicos a largo plazo sobre los planes de compra que se desarrollan y ejecutan en apoyo del plan de suministro regional.
- garantizar una comunicación eficaz entre las plantas de fabricación, el servicio de atención al cliente, el departamento comercial y la organización de la cadena de suministro en general, con el fin de que todos los implicados estén al día y sean conscientes de las posibles oportunidades o riesgos que afectan a los resultados generales del negocio.
- participar activamente en el proceso mensual de s&op proporcionando comentarios sobre los planes y estrategias de adquisición, así como identificando cualquier deficiencia en el cumplimiento del plan de suministro.
proporcionar soluciones sobre la priorización de lo que se debe adquirir para alcanzar los objetivos financieros.
- utilizar los sistemas internos para identificar y comunicar de forma proactiva los factores clave y las soluciones propuestas para hacer frente a la escasez de existencias de materias primas, corregir los casos de exceso de existencias y, en última instancia, impulsar un plan de adquisición que garantice que wireco disponga del material adecuado para satisfacer las necesidades de suministro.
- trabajar con el equipo de planificación de suministros para proporcionar previsiones de entrega de materias primas basadas en la demanda de productos terminados y garantizar un suministro suficiente de materias primas a la planta.
- desarrollar e impulsar programas para optimizar las categorías de gastos indirectos basados en los objetivos financieros establecidos.
- mantener las relaciones establecidas con los proveedores, al tiempo que se buscan y establecen continuamente nuevas relaciones con proveedores que estén alineadas con los objetivos estratégicos de wireco.
*análisis interno de los costes*:
- realizar análisis detallados de los costes para identificar oportunidades de ahorro y mejoras en la eficiencia.
- colaborar con las partes interesadas internas para recopilar y analizar datos sobre los costes, proporcionando información útil.
- desarrollar y mantener mecanismos de seguimiento de los costes y herramientas de generación de informes.
*evaluación y gestión de proveedores*:
- identificar y evaluar a los posibles proveedores en función de criterios de calidad, coste, fiabilidad y sostenibilidad.
- negociar