Objetivo del puesto: administrar y asegurar la integridad de los estados financieros de todas las entidades (compañias) en cuanto a la información de inventario y costos.gestion y desarrollo de los módulos de inventarios y costos para asegurar la integridad del sistema informático (qad) de todas las entidades para la toma de decisiones.evaluar, autorizar y dar seguimiento a la factibilidad económica de todos los proyectos de ahorros de wcm, del programa de reducción de costos y el product development plataform program (nuevos productos).
autorización y coordinación de la ejecución del presupuesto anual, los pronósticos y los planes estratégicos de la actividad industrial gestionar y establecer lineamientos para todas las entidades en cuanto a la definición y ejecución de las actividades de; costos estándar y reales, precios y gastos de compra, la valuación de los inventarios y de las desviaciones en la operación, para coadyuvar en la toma de decisiones.experiencia en: · costos de manufactura (contabilidad de costos)· proyección de presupuestos · costeo de procesos de manufactura · reportes de cierres de mes: resumen de resultados a nivel industrial, indicadores de eficiencia · control de inventarios · atención de auditorias · procesos de mejora continua · contraloría de compras · conocimiento de pronósticos financieros, macroeconómicos.
· conocimiento en manufacturing processes: wcm, tpm, metodología de gestión de planta, mejora continua pilares costos, epm.
· conocimiento en nifs, irfs y us gap · herramientas de análisis y solución de problemas principales actividades: · costeo de productos: costo de materia prima, logística, costo de transformación · costeo de distintos procesos de manufactura para definición de costo estandar: mano de obra y gastos de transformación · definir una vez al año un costo estándar y entender las variaciones a lo largo de año · contabilidad de costos · control de inventarios · desarrollo de producto (seguimiento de cambios de ingeniería, integración de nuevos productos, cálculo de cotización)· seguimiento a integración de proyectos: kaizen, procesos de mejora, etc.
· costeo de cambios de producto actual (costo del cambio e impacto en costo estándar)· seguimiento de gastos vs presupuesto anual ·