El reclutamiento estratégico es un enfoque fundamental para cualquier organización que busque atraer y retener el mejor talento. Nuestro equipo de profesionales del recurso humano trabaja diariamente para innovar y hacer de la experiencia de nuestros candidatos nuestro objetivo principal.
descripción del rol
nos enfocamos en diseñar, construir, ejecutar y asegurar que los procesos de evaluación, identificación, localización y sucesión de talento se realicen de acuerdo a lo planeado, garantizando tener procesos objetivos y transparentes. Fortalecemos así nuestra banca de talento necesaria para enfrentar los desafíos de la organización.
responsabilidades principales
* liderar y asegurar la ejecución oportuna de los procesos de evaluación de desempeño y de identificación de potencial, garantizando su cumplimiento con todas las audiencias involucradas.
* diseñar y actualizar políticas y procedimientos para los procesos de gestión del rendimiento, identificación de potencial y sucesión, asegurando alineación con la estrategia organizacional.
* administrar e integrar los sistemas tecnológicos necesarios para ejecutar, habilitar y dar seguimiento a los procesos de talento, incluyendo evaluaciones, potencial y sucesión.
* evaluación la experiencia del asociado en estos procesos, identificando oportunidades de mejora continua para fortalecer la calidad de las conversaciones de talento.
* coordinar procesos clave de desarrollo y sucesión, la identificación de posiciones críticas y la construcción de una banca diversa y preparada.
requisitos del perfil
* experiencia profesional de +3 años liderando procesos de evaluación de desempeño, gestión de talento, sucesión o similar.
* experiencia en diseño e implementación de políticas y procesos de talento.
* manejo de plataformas de gestión de desempeño.
* inglés intermedio-avanzado.
* habilidades clave:
* pensamiento estratégico: capacidad para alinear los procesos de talento con los objetivos del negocio.
* gestión de proyectos: organización, seguimiento y ejecución de procesos en tiempo y forma.
* comunicación efectiva: para habilitar a líderes y facilitar conversaciones de talento de calidad.
* análisis de datos: evaluación de procesos y experiencia del colaborador para impulsar mejoras.
* liderazgo colaborativo: influencia transversal y trabajo con múltiples stakeholders.