Objetivo del puesto
liderar la transformación lean del negocio mediante la implementación estratégica y táctica del sistema de producción sbos, aplicando herramientas de mejora continua, análisis de procesos y estandarización, con el fin de fortalecer la excelencia operacional, mejorar indicadores clave y asegurar crecimiento sostenido en la organización de reynosa 1 y 2. Coordinar y asegurar los objetivos de ahorro, así como los milestones que se establezcan en la estrategia de sbos. Dar soporte a otras áreas en actividades de mejora, así como proporcionar entrenamientos relacionados al puesto.
principales funciones del puesto
* liderar e implementar iniciativas lean y de mejora continua en reynosa 1 y 2: dirigir la ejecución de actividades lean y eventos kaizen aplicando herramientas como value stream mapping, 6s, estandarización, estudios de tiempo, entre otros, para mejorar métricos clave en los objetivos del negocio.
* desarrollar estrategias de excelencia operacional y despliegue de objetivos: definir, seguir y desplegar los objetivos anuales del negocio (aips), analizando indicadores clave y colaborando con el liderazgo para garantizar la alineación de iniciativas.
* analizar métricos operativos y financieros para mejora de costos y flujo: evaluar scrap, inventarios, productividad, turnos de inventario y tiempos de ciclo para identificar oportunidades de mejora y diseñar estrategias de optimización de costos.
* coordinar, facilitar y dar coaching en herramientas lean y sbos: brindar coaching a líderes y equipos mediante talleres, entrenamientos formales, eventos de resolución de problemas y sesiones dojo.
* liderar roadmap estratégico del negocio para despliegue de objetivos: guiar a los equipos en la elaboración y despliegue del roadmap estratégico, asegurando la alineación con la estrategia organizacional.
* administrar pipeline de ahorros y soporte a certificación sbos: coordinar documentación, evidencia y validación para garantizar la trazabilidad y cumplimiento de iniciativas implementadas.
indicadores de desempeño (kpi)
* implementación de sbos: alcanzar el nivel objetivo.
* eventos kaizen: # coordinación y ejecución de workshops de mejora continua.
* ahorros validados ($): valor anual de ahorros documentados y aprobados.
habilidades técnicas / nivel de conocimiento
* lean manufacturing (vsm, kaizen, 6s): herramientas lean. Nivel ca. 7 años.
* six sigma / black belt: conocimiento de la metodología dmaic. Nivel c. 5 años.
* análisis de métricos operativos y financieros: entendimiento del p&l. Nivel ca. 5 años.
* gestión de proyectos: administración y ejecución de proyectos. Nivel ca. 7 años.
* herramientas de análisis (excel avanzado, power bi): uso y elaboración de paquetería. Nivel ca. 5 años.
requirements experiencia crítica
* liderar transformaciones lean de alcance organizacional.
* rediseño de procesos para mejorar flujo, scrap, inventarios y tiempos de entrega.
* coaching a líderes en metodologías de mejora continua.
* experiencia en el modelo shingo.
requisitos generales
* nivel académicos: licenciatura/ingeniería en industrial o manufactura preferente.
* english: nivel avanzado.
* green belt: deseable.
* requiere viajar: ocasionalmente.
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