Gestión de personal
1. reclutamiento y selección: buscar y seleccionar candidatos para cubrir vacantes en diferentes áreas de la empresa, como seguridad, administración, limpieza y mantenimiento.
2. contratación y onboarding: realizar la contratación de nuevos empleados y asegurarse de que reciban la inducción y capacitación necesarias para desempeñar sus funciones.
3. gestión de contratos: administrar los contratos de trabajo, incluyendo la renovación, modificación o terminación de los mismos.
desarrollo y capacitación
1. capacitación y desarrollo: diseñar y ejecutar programas de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados.
2. evaluación del desempeño: realizar evaluaciones del desempeño de los empleados para identificar áreas de mejora y establecer objetivos de desarrollo.
3. planificación de sucesión: identificar y desarrollar a los empleados con potencial para ocupar puestos clave en la empresa.
gestión de relaciones laborales
1. negociación colectiva: representar a la empresa en negociaciones colectivas con sindicatos o representantes de los empleados.
2. resolución de conflictos: manejar y resolver conflictos laborales, incluyendo quejas, disputas y reclamaciones.
3. cumplimiento de la legislación laboral: asegurarse de que la empresa cumpla con todas las leyes y regulaciones laborales aplicables.
gestión de beneficios y compensaciones
1. diseño y administración de beneficios: diseñar y administrar programas de beneficios, como planes de salud, seguro de vida y planes de retiro.
2. gestión de salarios y compensaciones: administrar los salarios y compensaciones de los empleados, incluyendo la revisión y ajuste de los mismos.
3. reconocimiento y recompensa: diseñar y ejecutar programas de reconocimiento y recompensa para motivar y premiar a los empleados.
análisis y reporte
1. análisis de datos: analizar datos sobre la fuerza laboral, la rotación, la absentismo y otros indicadores clave de desempeño.
2. informe y recomendaciones: presentar informes y recomendaciones a la gerencia sobre temas relacionados con los recursos humanos.
3. cumplimiento de requisitos legales
reclutamiento
1. *análisis de necesidades*: identificar las necesidades de personal de la empresa, en colaboración con los gerentes y supervisores de las diferentes áreas.
2. desarrollo de descripciones de puesto: crear descripciones de puesto claras y precisas para cada vacante, incluyendo los requisitos y responsabilidades del puesto.
3. publicación de ofertas de empleo: publicar las ofertas de empleo en diferentes canales, como redes sociales, sitios web de empleo, periódicos y revistas especializadas.
4. revisión de currículums y cartas de presentación: revisar los currículums y cartas de presentación de los candidatos para evaluar su idoneidad para el puesto.
5. entrevistas y evaluaciones: realizar entrevistas y evaluaciones a los candidatos seleccionados para evaluar sus habilidades y experiencia.
6. verificación de referencias: verificar las referencias de los candidatos seleccionados para confirmar su experiencia y habilidades.
7. oferta de empleo y contratación: realizar la oferta de empleo a los candidatos seleccionados y gestionar el proceso de contratación.
fuentes de reclutamiento
1. redes sociales: utilizar redes sociales como linkedin, twitter y facebook para publicar ofertas de empleo y conectarse con candidatos potenciales.
2. sitios web de empleo: utilizar sitios web de empleo como indeed, glassdoor y monster para publicar ofertas de empleo y llegar a un público más amplio.
3. reclutamiento interno: fomentar el reclutamiento interno, permitiendo que los empleados actuales se postulen para vacantes en diferentes áreas de la empresa.
4. agencias de reclutamiento: utilizar agencias de reclutamiento especializadas en la industria de servicios integrales para condominios.
5. ferias de empleo y eventos: participar en ferias de empleo y eventos de reclutamiento para conectarse con candidatos potenciales.
herramientas y tecnologías
1. sistemas de gestión de reclutamiento: utilizar sistemas de gestión de reclutamiento como workday, bamboohr o zoho recruit para gestionar el proceso de reclutamiento.
2. herramientas de evaluación: utilizar herramientas de evaluación como assessfirst o berke para evaluar las habilidades y personalidad de los candidatos.
3. plataformas de entrevistas virtuales: utilizar plataformas de entrevistas virtuales como zoom o skype para realizar entrevistas remotas.
tipo de puesto: tiempo completo
sueldo: $8, $18,000.00 al mes
lugar de trabajo: empleo presencial