Coordinar los procesos de presupuesto y forecast a través de la definición de cronogramas, lineamientos
plantillas/herramientas a utilizar, basado en los lineamientos tanto corporativos como el management team
de lan y asegurando sinergia y alineación entre todas las áreas internas, buscando generar informaciones y
análisis calificados que permitan a los involucrados definir, trazar y seguir los objetivos que la empresa y la
gerencia busque como objetivo.
Coordinar la gestión del cierre de los países/clusters/lan (emisión de presentaciones, resultados,
comparativos y evolución del negocio), a través de la definición de informes y presentaciones que muestren
de manera efectiva y clara el cierre de clusters y lan como región, asegurando información estandarizada y
confiable tanto a la toma de decisiones por parte de las áreas internas y el management team.
Elaboración de la planificación del flujo de caja a medio y largo plazo de la empresa consolidando las
proyecciones de níveles de deuda, caja y rotación de capital, utilizando métricas financieras optimizadas y
eventualmente proponiendo plan de acción, para asegurar la mejor asignación de recursos.
Principales métricas de análisis matemático y financiero, como roi (retorno de la inversión ) y payback
principales métricas de análisis matemático y financiero, como roi (retorno de la inversión ) y payback
(proyección de flujo de caja), con el fin de asegurar que los nuevos proyectos sean eficientes y generen
ganancia y valor a la empresa, mitigando así posibles pérdidas.
Identificar los riesgos y oportunidades de los países, clusters y la región lan, a través de la evaluación de
indicadores financieros y la alineación con cada uno de los responsables, con el objetivo de mapear
oportunidades de mejora o alertar sobre situaciones financieras críticas.
Crear, difundir y difundir herramientas de análisis financiero (modelos financieros, modelos de análisis de
viabilidad entre otros) para el país y cluster o lan, proporcionando apoyo técnico y capacitación, con el
objetivo del uso correcto de las herramientas.
Apoyo al gerente financero del cluster y dirección financiera lan, a través de su participación en reunión
con bancos, entidades financieras, proveedores, para discutir las cifras financieras y planificación estratégica
de la empresa.
Asegurar la retención y calificación de los profesionales del área, promoviendo la motivación para el pleno
funcionamiento de los procesos, a través de la definición de metas y planificación del desarrollo del equipo,
además de proporcionar condiciones adecuadas de trabajo y clima organizacional favorable.
Conocer y aplicar; las normas, prácticas y procedimientos de salud y seguridad establecidas en las políticas
internas ; para garantizar mi integridad física y la de mis compañeros de trabajo.