Importante agencia agrícola y de refacciones busca un gerente de sucursal con experiencia sólida en ventas de unidades de vehículos, refaccionarias o sector agrícola. El perfil ideal es un líder con visión comercial, habilidades estratégicas y capacidad para dirigir operaciones de alto impacto.
responsabilidades principales:
* diseñar y ejecutar planes comerciales y administrativos para garantizar crecimiento en ventas y rentabilidad.
* supervisar indicadores financieros, controlando costos y asegurando la rentabilidad de la agencia.
* liderar equipos de ventas y administración, fomentando un desempeño de alto nivel.
* mantener una gestión eficiente de inventarios, cartera de clientes y procesos internos.
* asegurar un servicio de excelencia y relaciones comerciales duraderas.
requisitos del perfil:
* experiencia mínima de 5 años como gerente de sucursal, agencia o unidad de negocio en sectores: automotriz, refacciones o agrícola. Únicamente se tomarán en cuenta perfiles con experiencia en este giro.
* conocimiento profundo en ventas, atención a clientes y administración de sucursales.
* formación profesional en administración, ingeniería industrial o afín.
* liderazgo comprobado y capacidad para tomar decisiones estratégicas.
compensación y beneficios:
* salario base + bono por resultados
* prestaciones de ley y superiores
esta es una oportunidad única para profesionales con trayectoria en gerencias de ventas de agencias automotrices, refaccionarias o agrícolas que deseen dar el siguiente paso en su carrera.
si cumples con el perfil, postúlate por este medio y comparte tu experiencia liderando equipos de alto rendimiento.
tipo de puesto: tiempo completo
sueldo: hasta $40,000.00 al mes
beneficios:
* apoyo para estudios
* caja de ahorro
* opción a contrato indefinido
* seguro de vida
* uniformes gratuitos
* vales de despensa
pregunta(s) de postulación:
* describe tu experiencia como gerente en agencias automotrices, refaccionarias o agrícolas. ¿cuántos años ocupaste el puesto y cuál fue tu principal logro en ventas o rentabilidad?
* ¿qué estrategias implementaste para incrementar las ventas de unidades de vehículos, refacciones o equipos agrícolas, y cómo impactaron en los resultados de tu sucursal o agencia?
* en tu gestión anterior, ¿cómo utilizaste indicadores financieros (ventas, márgenes, gastos operativos) para asegurar la rentabilidad y crecimiento de la unidad de negocio?
lugar de trabajo: empleo presencial