Levantamiento y análisis de problemas.
- bosquejo de solución a los levantamientos.
- documentación de lineamientos y acta de proyectos.
- diseño general de lo que se realizara de acuerdo con lo establecido en acta de proyecto.
- asignación de responsable del desarrollo (individual, en grupo o etapas).
- inicio de desarrollo.
- aplicación de pruebas y retroalimentación al finalizar el desarrollo.
- validaciones finales y primeras pruebas en un ambiente controlado.
- realización de documentación de finalización, explicación de la implementación de desarrollo.
- constante apoyo de los desarrollos para que no se realice un mal uso de este
- realizar la documentación del análisis y diseño pertinente de los mismos desarrollos.
- en caso de problemas o situaciones no contempladas analizar y desarrollar soluciones alternas.
- en caso de saturación de trabajo apoyo y ayuda con el proyecto.
- constante comunicación con los usuarios o personal que usan los sistemas (sap, app, web, etc.)
cuando tienen problema el poder solucionar uno mismo o canalizar con el problema identificado y posible solución de este.
- validaciones constantes y cualquier detección de problemas.
- cualquier inquietud, duda o problema documentar para dar una solución.
- todo debe de estar en una gestión de proyectos para que ayude a planificar y gestionar sirviendo como un recurso rápido y fácil como base de conocimientos.
- comunicación de avances, tiempos, problema, situaciones, etc.
con el personal a cargo esto implica todo tipo situación y a todo buscar una solución o punto medio al problema esto es siempre antes de subirlo a gerencia, se procura siempre no dar un problema si no se tiene una posible solución al problema encontrado.