Dir regional rh-chihuahuacountry: mexicogrupo santander es el banco líder que a través de más de 160 años de reinvención, ha llegado a ser una organización sin fronteras con presencia en más de 40 países, 95 nacionalidades y equipos multiculturales que comparten 4 idiomas.lo importante para nosotros son nuestros clientes, colaboradores, accionistas y la sociedad, como parte de nuestra misión, que es contribuir al progreso de las personas y empresas, actuando siempre de forma sencilla, personal y justa.*director regional rh*es un experto del negocio que colabora con los líderes del banco para crear una cultura de talento que movilice los objetivos y la transformación del banco.es un profesional que conoce y domina el negocio de su cliente, analiza datos y métricas, coordina las operaciones de rh, guía a managers y resuelve problemas de colaboradores.*requerimientos*:- experiência mínima de 3 años a nível dirección de rh- experiência generando soluciones de consultoría de recursos humanos- experiência en la gestión de equipos- conocimiento del mercado- manejo avanzado de excel- formación económico-administrativa o afín- disponibilidad para viajar*responsabilidades*:- definir, diseñar y desarrollar planes de recursos humanos que contribuyan a los objetivos de la organización, reflejando las metas de las áreas designadas y abordando los retos en todas las especialidades, tales como gestión del talento, planes de sucesión, formación y cultura organizacional.- asegurar que la estrategia implementada considere las intervenciones, procesos, políticas, servicios y herramientas específicas, garantizando la alineación con el funcionamiento del área de recursos humanos.- como hrbp, conocer en profundidad a los clientes, sus áreas, el mercado y la competencia, promoviendo y co-desarrollando con las áreas especializadas y los clientes las mejores prácticas de gestión de recursos humanos para ser competitivos en el mercado, como la atracción y desarrollo del talento, esquemas de formación y liderazgo.- actuar como agente de cambio y transformación, acompañando al manager en su rol como principal impulsor de la transformación en aspectos de cultura, valores corporativos, comportamientos y gestión del talento.- incorporar en el plan de recursos humanos para sus áreas de atención, los proyectos estratégicos o transaccionales que surjan, asegurando la inclusión de los elementos necesarios del modelo de gestión de hrbp para evitar planes aislados y sin alineación estratégica.*ubicación: chihuahua