Acerca de la empresa únete a nuestro equipo de trabajo
somos una empresa líder tecnologías de la información, comprometida con la responsabilidad social y la innovación tecnológica. Ubicación: ciudad de méxico. Requisitos del puesto licenciatura en áreas relacionadas como administración de empresas, ingeniería en sistemas, tecnologías de la información, ciencias de la computación, o campos afines. (titulado)
conocimiento en tecnologías emergentes como cloud computing, inteligencia artificial (ia), iot, devsecops y análisis de datos.
habilidad sólida para realizar análisis financiero, evaluaciones de roi y priorización estratégica. (100%)
certificaciones requeridas: safe agilist (sa) y safe lean portfolio management (lpm), certified scrummaster (csm) o professional scrum master (psm), certificación en transformación digital. Certificaciones deseadas
lean six sigma green belt o black belt, certified artificial intelligence practitioner (caip), management 3.0 certification, certificaciones o formación en marcos para medir madurez digital.
experiencia en la implementación de frameworks ágiles como safe (incluyendo nivel portafolio), scrum y kanban. Nivel de inglés avanzado responsabilidades del puesto
• colaborar con líderes de diferentes áreas para diseñar y ejecutar una agenda digital que acelere la transformación organizacional.
• garantizar que las iniciativas del portafolio estén alineadas con los objetivos estratégicos, utilizando principios de safe portfolio y lean portfolio management (lpm).
• implementar revisiones estratégicas trimestrales del portafolio (qbr/abr) para asegurar la alineación con las prioridades corporativas. "gobierno del portafolio:
• apoyar la configuración (establecimiento) y gestión del nivel de portafolio de safe que permita conectar la estrategia empresarial con la ejecución y priorizar iniciativas de alto impacto.
• facilitar la evaluación y priorización de iniciativas mediante herramientas como lean canvas y wsjf, asegurando un portafolio equilibrado entre mantenimiento operativo (run), crecimiento (growth), transformación (transform) y cumplimiento normativo (compliance)
• colaborar con finanzas para garantizar la viabilidad económica de las iniciativas y medir el valor generado mediante kpis estratégicos como roi, ebitda y okrs. Apoyar a los factory managers a establecer métricas claras para medir el éxito de sus iniciativas
• proveer reportes claros sobre el desempeño del portafolio, asegurando la transparencia en la gestión de recursos. (portfolio management)
• actuar como facilitador clave en la resolución de problemas y conflictos, simplificación de procesos y promoviendo habilitadores estratégicos que aseguren la correcta implementación de iniciativas del portafolio
• actuar como puente entre áreas de negocio y tecnología para fomentar la colaboración y la comunicación fluida entre equipos de diferentes áreas, eliminando silos organizacionales y promoviendo una visión compartida orientada a la entrega de valor al cliente.
• automatizar procesos e implementar herramientas que aseguren la correcta gestión del portafolio.
• asegurar que cada iniciativa cumpla con los estándares de ideación y planificación antes de su ejecución. Adopción de nuevas tecnologías e innovación
• desarrollar sinergias que permitan crear espacios para promover la experimentación y la innovación, así como la adopción de tecnologías emergentes o plataformas digitales que impulsen la transformación digital.
• identificar oportunidades para integrar tecnologías emergentes en las iniciativas lideradas por los equipos. Paquetes de computo requeridos jira, jira align, azure boardsmicrosoft power platform, power bi, tableau.value stream mapping.