El supervisor de manufactura es responsable de dirigir, coordinar y controlar las operaciones de producción en su turno o área asignada, asegurando el cumplimiento de los objetivos de seguridad, calidad, productividad y eficiencia establecidos por la empresa.
supervisa al personal operativo y técnico, garantizando el uso adecuado de los recursos, el cumplimiento de los procedimientos de manufactura y la mejora continua de los procesos bajo los estándares automotrices.responsabilidades principalesmonitorear el desempeño de los procesos, asegurando la conformidad con los estándares de calidad, seguridad y productividad.asegurar la correcta aplicación de los parámetros de proceso y estándares de operación definidos por ingeniería.revisar los indicadores de desempeño del área (oee, eficiencia, scrap, productividad, ausentismo, tiempos muertos).
promover una cultura de disciplina operativa, orden, limpieza y seguridad (5s, loto, epp).
validar arranques de producción y primeros artículos, asegurando cumplimiento de especificaciones.asegurar la correcta asignación de personal y balanceo de líneas conforme a la demanda.elaborar y revisar reportes de producción, incidencias y desempeño del turno.participar en la implementación de proyectos de mejora continua (kaizen, lean manufacturing, 5s, reducción de scrap).
coordinar la capacitación técnica y operativa del personal bajo su responsabilidad.dar seguimiento a la implementación de acciones correctivas derivadas de auditorías internas o de cliente.conocimientos técnicos requeridosprocesos de manufactura automotriz (inyección, ensamble, pintura, soldadura o acabado).
control de parámetros de proceso y monitoreo de producción.técnicas de balanceo de línea, tiempos y movimientos.indicadores de desempeño: oee, scrap, productividad, eficiencia, desperdicio.lean manufacturing, 5s, kaizen, poka-yoke, smed.manejo de sistemas erp o mes para control de producción.conocimiento en normas y auditorías automotrices (iatf *, iso *).
competencias claveliderazgo operativoplaneación y organizaciónorientación a resultadoscomunicación efectivaanálisis y solución de problemastrabajo en equipo